Sponsor des rencontres mondiales Dribbble

Avec des centaines de meetups se produisant à travers le monde en 2016, la communauté de designers en ligne de Dribbble devient rapidement l'une des meilleures communautés hors ligne pour les designers également. [Dribbble](https://dribbble.com/) est un endroit propice à l'exposition et à la communication, à la promotion, à la découverte et à l'exploration des designs et des images. C'est une communauté dont [Sticker Mule](https://www.stickermule.com) fait partie depuis des années.

Sticker Mule et Dribbble ont tous deux débuté en 2010. Depuis le début, nous entretenons une excellente relation avec les membres de l'équipe, située à Salem, MA. Dribbble est devenu plus qu'un simple réseau social pour nous, c'est devenu notre communauté préférée avec laquelle nous pouvons nous engager et dont nous faisons partie. Voici ce que Dave, notre designer principal, a dit :

> Dribbble est le réseau social le plus important pour tous ceux qui s'intéressent aux designs et aux images. Il nous aide à construire notre équipe et notre marque, bien plus qu'à travers Facebook, Twitter et Instagram réunis.

## Sponsor du meetup mondial de 2016

Cette année, nous avons décidé d'officialiser notre « relation » avec Dribbble en parrainant [des centaines de meetups](https://dribbble.com/meetups) dans des villes comme Toronto, New Delhi, Los Angeles, Londres, Mexico et bien d'autres.

En tant que partenaire officiel aux côtés d'[InVision](https://www.invisionapp.com), nous envoyons des kits meetup dans des villes du monde entier. Ces kits incluent des stickers des marques Sticker Mule et Dribbble (dont notre tout dernier produit [stickers avec film de transfert](https://www.stickermule.com/products/transfer-stickers)), des échantillons de stickers et des [cartes cadeaux Sticker Mule](https://www.stickermule.com/products/gift-cards).

## Le coup d'envoi

Le mois dernier, [nous avons donné le coup d'envoi du partenariat](https://dribbble.com/stories/2016/01/26/global-meetup-sponsor-sticker-mule) en lançant ce qui est devenu le légendaire coup des éliminatoires [« Stickers personnalisés gratuits pour tous »](https://dribbble.com/shots/2483034-Free-Custom-Stickers-For-Everyone). Ce spot a été vu plus de 14 000 fois, a été transféré plus de 600 fois et a battu un record de 1 553 likes. Bien que l'offre soit terminée, nous avons encore beaucoup à offrir à la communauté des designers et de Dribbble.

## Prochaine étape

En plus de sponsoriser des meetups à travers le monde, nous comptons poursuivre les éliminatoires mensuelles que nous avons débutées à la mi-2015. Avec un thème et des prix uniques pour les gagnants, chaque éliminatoire représente une occasion particulière pour les Dribbblers de voir leurs designs ou images en situation réelle sous la forme d'un sticker ou d'un [badge](https://www.stickermule.com/custom-buttons).

[Rendez-vous sur Dribbble](https://dribbble.com/stickermule) pour voir les séries éliminatoires passées, les offres à venir et les nouveaux spots !

Nous parrainons les rencontres de Dribbble dans le monde entier avec des kits de rencontre, des stickers, et bien d'autres choses encore.

Le guide Sticker Mule d'Asana

![Le guide d'utilisation d'Asana par Sticker Mule](https://s3.amazonaws.com/assets.stickermule.com/blog/2016-02-12-the-remote-team-guide-to-asana/sticker-mule-guide-to-asana.png "Le guide d'utilisation d'Asana par Sticker Mule")

[Asana](https://asana.com/) est la plateforme de gestion des tâches de Sticker Mule. Nous l'utilisons pour créer, suivre, assigner, discuter et accomplir chaque tâche qui n'est pas gérée par un système spécialisé. Asana est flexible et riche en fonctionnalités, ce qui la rend un peu intimidante au début. Il n'y a pas de façon précise d'utiliser Asana correctement. Pour en tirer pleinement parti, il faut faire un effort initial et être prêt à se mettre d'accord sur des règles pour en normaliser l'utilisation.

Nous avons écrit ce guide pour expliquer comment nous utilisons Asana chez Sticker Mule. Nous l'avons conçu comme une référence pour notre équipe et l'avons publié pour que d'autres équipes puissent le lire et le trouver utile pour leur travail.

##Comment nous organisons les tâches dans Asana
Asana vous encourage à créer des équipes de personnes qui gèrent des projets composés de tâches et de sous-tâches. Nous ne l'utilisons généralement pas de cette manière car la plupart de nos projets sont de petite taille. Il n'est pas logique dans notre cas de créer des centaines de projets, nous avons donc redéfini les règles d'Asana pour catégoriser notre travail.

> Il n'est pas logique dans notre cas de créer des centaines de projets, nous avons donc redéfini les règles d'Asana pour catégoriser notre travail.

Nous utilisons des équipes pour créer des catégories de haut niveau et des projets pour créer des sous-catégories. Une tâche dans un projet (c'est-à-dire une sous-catégorie) peut être une tâche indépendante ou un projet qui est organisé en utilisant des sous-tâches. Parfois, nous utilisons aussi les projets Asana pour suivre des projets en cours. Nos catégories de haut niveau, qui sont organisées en équipes, sont les suivantes :

### Conception de produits
L'équipe de conception des produits classe les améliorations apportées à notre produit (c'est-à-dire le site web et les applications connexes) en les classant par catégories (via des projets) pour chaque domaine fonctionnel (c'est-à-dire panier, caisse, commandes, commentaires, etc.).

De manière régulière, nous classons les tâches par ordre de priorité au sein de chaque domaine fonctionnel (c'est-à-dire projet) en utilisant des titres de section pour trier les tâches par priorité. Lorsque nous commençons à travailler sur un domaine particulier, nous pouvons rapidement parcourir une liste d'améliorations connexes triées par priorité. Par exemple, si un développeur travaille sur le chariot, il peut regarder le projet du chariot pour saisir rapidement quelques tâches supplémentaires à accomplir.

### Développement
L'équipe de développement catégorise le travail de développement en créant des projets à suivre : défauts, « rough edges » (aspérités), tâches hautement prioritaires et notre feuille de route. La feuille de route fournit un aperçu général des principales améliorations que nous avons l'intention d'apporter.

Nous restons également concentrés en utilisant un projet « rough edges » pour catégoriser les améliorations non critiques qui ne seront pas perceptibles par la plupart des utilisateurs. La plupart des « rough edges » sont des corrections assez faciles et notre équipe en arrangera quelques-unes entre deux projets plus importants.

Enfin, nous créerons parfois des projets pour suivre les projets existants que notre équipe de développement poursuit s'ils sont de taille importante.

### Opérations
L'équipe d’exploitation organise le travail lié aux améliorations opérationnelles. Comme la plupart des projets opérationnels sont importants, nous utilisons les projets Asana au sein de cette équipe pour suivre les projets en cours. Les projets sont triés par priorité du haut vers le bas afin que chacun puisse les suivre.

De plus, nous avons un projet « fourre-tout » appelé « Ops ideas » qui suit les idées qui peuvent mener à des améliorations opérationnelles. Chacun est libre de poster une idée dans le projet « Ops ideas ». Si une tâche au sein de ce projet est validée et semble importante, nous pouvons la convertir en un projet réel.

### Marketing
L'équipe marketing regroupe des projets qui classent le travail par domaine fonctionnel (c'est-à-dire les e-mails, la publicité, le contenu, la transformation, les lancements, etc).  Dans chaque projet, nous utilisons des titres de section pour classer les tâches par priorité. En outre, nous avons une section « Idées marketing » qui suit les tâches qui n'entrent pas dans une catégorie existante.

Dans l'idéal, une personne devrait être responsable de chaque domaine, mais notre équipe étant encore peu nombreuse, la plupart des personnes supervisent plusieurs domaines.

### Service à la clientèle
L'équipe du service à la clientèle comprend un projet « CS ideas » qui suit les tâches qui conduisent à l'amélioration du service à la clientèle, un projet « FAQs » qui suit les FAQ que nous devons créer ou réviser et un projet « Rush » qui suit les commandes qui doivent être livrées rapidement.

Tout ce qui est publié dans le cadre du projet « CS ideas » doit avoir deux résultats spécifiques : améliorer l'efficacité du service à la clientèle ou réduire le nombre de demandes d'aide de la part des clients.

### Ressources humaines
L'équipe des ressources humaines comprend un projet « Postes » qui suit tous les postes vacants et les postes potentiels. Nous utilisons des sous-tâches au sein de chaque poste pour suivre les tâches supplémentaires qui doivent être effectuées pour pourvoir le poste (c'est-à-dire publier des annonces, créer une description de poste, etc.)

Nous avons également un projet « Intégration et formation » (Onboarding & Training) dans le cadre duquel nous créons des tâches pour représenter chaque nouvelle recrue et des sous-tâches qui reflètent les tâches d'intégration et de formation de cette personne.

## Conseils et astuces concernant Asana

### 1. Règles de désignation des tâches
1. Commencez les noms de tâches par des verbes (c'est-à-dire considérer, envoyer, corriger, ajouter, concevoir, mettre en place, commander)
2. Utilisez des lettres minuscules, qui sont plus faciles à lire. 
3. Soyez concis

#### Exemples de noms de tâches :
1. Penser à utiliser Google Tag Manager
2. Restructurer la facture en format PDF
3. Concevoir la page d'accueil des étiquettes personnalisées
4. Implémenter la page d'accueil des étiquettes personnalisées
5. Résoudre le problème du validateur d'adresses présentant des adresses identiques
6. Envoyer un e-mail pour annoncer les étiquettes personnalisées
7. Commander de nouvelles chaises pour le bureau.

### Comment rédiger une bonne description de tâche
1. Utilisez des titres pour structurer la description d'une tâche (CMD + B pour écrire en gras)
2. Incluez des captures d'écran et des vidéos chaque fois que vous le pouvez en utilisant [CloudApp](https://www.getcloudapp.com/)
3. Soyez concis et précis. Les mots inutiles font perdre du temps aux collaborateurs, tout comme les demandes d'éclaircissement.

### Désactivez les notifications par e-mail
Pour accélérer le processus de prise en main, nous encourageons chacun à désactiver les notifications des e-mails afin de prendre l'habitude de se fier à la boîte de réception Asana.

### Attribuez des tâches pendant la phase d'intégration
Nous assignons à chaque recrue des tâches dans le cadre de son intégration afin qu'elle commence à utiliser la plateforme immédiatement. Parmi les exemples de tâches d'accueil que nous assignons, citons notamment « Passer une commande gratuitement en utilisant le crédit du magasin », « Consulter et signer le manuel de l'entreprise », et « Désactiver les notifications par e-mail dans Asana ».

> Nous assignons à chaque recrue des tâches dans le cadre de son intégration afin qu'elle commence à utiliser la plateforme immédiatement.

### Utilisez la fonction « Today » (aujourd'hui), « Upcoming » (Prochainement) et « Later » (plus tard)
Asana vous permet d'organiser votre liste de tâches personnelles en classant les tâches dans Today (Tab+Y), Upcoming (Tab+U) ou Later (Tab+L). En général, nous mettons les tâches en cours dans « Today » même si elles ne doivent pas être faites aujourd'hui et nous utilisons « Upcoming » pour suivre les tâches en attente. « Later » permet de suivre les tâches que nous aurons peut-être à faire.

### Il n'est pas nécessaire de tout classer en projets
Il est utile d'organiser le travail par projets, mais ne vous acharnez pas à trouver un projet correspondant à chaque tâche. L'important est de créer des tâches, de les attribuer à la bonne personne et d'en informer les personnes concernées à l'aide de la fonction de suivi.

### Une tâche peut appartenir à plusieurs projets
Nous répartissons souvent les tâches dans plusieurs projets. La plupart des membres de l'équipe ne s'intéressent qu'à un ensemble limité de projets (c.-à-d. des catégories de tâches). Pour assurer une meilleure coordination, nous répartissons parfois les tâches entre plusieurs projets afin que les personnes concernées puissent les consulter rapidement. Par exemple, une tâche peut être dans le projet « CS ideas » et « Checkout » (caisse) si elle est à la fois un avantage pour notre équipe CS et liée à notre checkout.

### Utilisez Tab+Q
Nous encourageons chacun à créer des tâches en utilisant le raccourci clavier « Tab + Q ». Cela accélère la création des tâches et vous aide à entrer rapidement toutes vos tâches dans Asana.

### Encouragez la création de tâches à travers d'autres canaux
Nous nous encourageons mutuellement à créer des tâches Asana lorsqu'elles sont identifiées à travers un autre canal (c'est-à-dire en personne, Slack, etc.). Habituellement, il suffit de dire : « Pouvez-vous créer une tâche dans Asana et l'attribuer à (moi, vous-même, une autre personne) ? » Il est important de pousser les nouveaux membres de l'équipe à créer des tâches afin que l'utilisation d'Asana devienne rapidement une habitude.

### Copiez et collez les modèles
La [fonctionnalité des modèles](https://asana.com/guide/team/advanced/save-time-in-asana) d'Asana étant imparfaite, nous conservons nos modèles dans un Google Doc. Souvent, nous publions les modèles dans une description de projet pour un accès rapide. Par exemple, notre projet « Intégration et formation » comprend un modèle de tâches communes d'intégration. Les membres de l'équipe peuvent copier et coller cette liste de tâches pour créer des sous-tâches qui doivent être accomplies pour l'intégration d'un nouvel employé.

Heureusement, Asana construit un véritable générateur de modèles pour faciliter la gestion des listes de tâches qui peuvent être réutilisées et ajoutées comme sous-tâches à des tâches existantes ou comme des tâches à des projets.

> Il est courant que les nouveaux membres de l'équipe adoptent Asana à contrecœur, pour devenir ensuite des défenseurs convaincus de cette plateforme en quelques semaines.

## En conclusion
Comme Asana est plus complexe que les autres plateformes de gestion des tâches, il est courant que les nouveaux membres de l'équipe l'adoptent à contrecœur pour en devenir des défenseurs convaincus en quelques semaines. Sans Asana, et sans nos règles d'utilisation, nous ne serions pas en mesure de coordonner et de développer aussi efficacement une équipe à distance.

Si Asana est d'une grande aide, cette plateforme peut tout aussi bien devenir un gros gâchis si l'on ne prend pas soin de la garder bien organisée. Au fur et à mesure de notre croissance et du lancement de nouveaux produits (comme les [magnets personnalisés](https://www.stickermule.com/products/custom-magnets)), notre documentation et nos méthodes continueront d'évoluer.

Notre équipe travaille extraordinairement bien ensemble, non seulement parce que nous partageons les mêmes outils, mais aussi parce que nous partageons une vision commune du travail. Nous avons tous tendance à être [humbles, indépendants, logiques, réfléchis et autodidactes](https://www.stickermule.com/blog/characteristics-we-look-for-in-team-members).

Si vous partagez ces qualités, [sachez que nous embauchons](https://www.stickermule.com/careers?ref=blog).


Il n'y a pas de façon unique d'utiliser Asana avec succès. Ci-après comment cette plateforme permet à l'équipe Sticker Mule de travailler  à distance.

Servez-vous de votre propre bière avec iPourIt

- __À propos d'iPourIt:__ iPourIt est une technologie brevetée unique qui permet aux clients de verser leur propre bière. Le système comprend une station centrale de gestion, un compteur, une vanne, un tableau iPourIt, des bracelets RFID et des lecteurs RFID. Les bars et leurs clients peuvent vendre et commander leur bière à l'once (30ml).
-  __Comment ils utilisent les stickers:__ les stickers permettent de créer des bracelets RFID personnalisés pour leurs clients. C'est un moyen simple et rapide de rendre les clients heureux en leur offrant un service additionnel au look unique.
-  __Résultats: __ au fur et à mesure de son développement, l'entreprise a pu offrir à sa liste croissante de clients la possibilité de s'approprier le système iPourIt.

iPourIt est une entreprise permettant le libre-service de bière et de vin. Elle utilise des bracelets et des cartes RFID (identification par radiofréquence) pour activer les distributeurs de bière afin de permettre aux clients de verser leur propre bière (qui sera ensuite ajoutée automatiquement à leur addition). Aujourd'hui, plus d'un million d'onces de bière sont vendues mensuellement par ce système dans les pubs, les bars et les brasseries des États-Unis.

Malgré la croissance explosive des microbrasseries et des brasseries-jardins aux États-Unis, la consommation de bière reste une activité très simple qui n'a pas changé depuis des siècles.

En fait, c’est notre habitude monotone et immuable de boire de la bière qui a incité Brett Jones à remettre en question la façon dont nous la buvons et la versons. En 2011, Brett a eu une idée lors d'un match éliminatoire dans un restaurant.

« Ça a pris 15 minutes pour constater que la bière que je voulais n'était pas disponible... puis 15 minutes de plus pour qu'on me serve une mauvaise bière... et enfin 15 minutes supplémentaires pour obtenir la bonne bière. »

Frustré, Brett a dit à son ami : « Ce serait génial de pouvoir me servir moi-même. Pourquoi je ne peux pas me servir moi-même ? »

La réponse à cette question a été le début de iPourIt : une technologie brevetée qui permet aux clients de se servir eux-mêmes leur bière.

> Ce serait génial de pouvoir me servir moi-même ma bière. Pourquoi je ne peux pas me servir moi-même ? »

![Verser de la bière avec des bracelets RFID avec stickers personnalisés](https://storage.googleapis.com/sm-content/blog/243cabd2bad254a970c7b0388b940fa93e88b536)

Il n'est donc pas surprenant que son expérience dans le domaine de la technologie lui permette de résoudre ce problème. Cette terrible expérience au pub l'a donc poussé à se lancer tête baissée dans cette nouvelle aventure. Brett a interrompu sa carrière de vingt ans dans les technologies de l'information en tant que développeur de logiciels, spécialisé en intégration de réseaux et de systèmes pour lancer iPourIt.

Brett a passé six mois à développer ce nouveau système et a mis six mois supplémentaires pour décrocher son premier client. Il a fallu une année supplémentaire pour que la technologie qu'il a mise au point se développe pleinement avant de devenir une entreprise à part entière, avec un personnel de vente, etc.

Dans les premiers temps, chaque bracelet RFID était doté d'un logo iPourIt. Brett et son équipe n'ont pas tardé à recevoir des demandes de leurs clients qui souhaitaient avoir leur propre logo sur les bracelets.

> Les clients voulaient vraiment avoir leur propre marque sur les bracelets. »

Il était difficile de faire un logo sérigraphié bicolore pour la plupart des clients et le résultat était, au mieux, de faible résolution. iPourIt a constaté qu'il était préférable (et plus économique) de commander des bracelets vierges puis de commander des stickers personnalisés avec le logo de chaque client. Plus important encore, les stickers étaient de haute résolution et en couleur, ce qui permettait à l'équipe de fabriquer les bracelets pour n'importe quel client. Il revenait ensuite aux clients d’appliquer un sticker sur chaque bracelet.

« Les stickers personnalisés de Sticker Mule résistent très bien à cet environnement humide. Nous avons des clients qui les utilisent depuis près de deux ans et ils sont toujours aussi beaux. »

![Homme utilisant un bracelet RFID pour verser sa bière](https://storage.googleapis.com/sm-content/blog/ecc7eb4680d1fba6643f8cc10202d755ba6c6a77)

Les stickers découpés à la forme de Sticker Mule sont fabriqués à partir d'un vinyle épais et durable avec un laminé UV qui les protège des rayures, de l'eau et de la lumière du soleil.

> Avant, les clients étaient invités à utiliser un modèle, mais maintenant nous laissons le client faire le travail et nous nous contentons de le transmettre à Sticker Mule. »

Cinq ans plus tard, iPourIt Inc. a généré plus de 1 800 000 €, verse plus d'un million d'onces (30 000 litres) chaque mois à travers son système et compte plus de 50 clients dans des pubs, des brasseries et de Yard House à travers le pays.

## 3 raisons pour lesquelles iPourIt a choisi Sticker Mule

La possibilité de commander [des échantillons personnalisés](https://www.stickermule.com/samples) en petites quantités de stickers a été utile pour les petits clients ou pour leur permettre de voir l'aspect de leurs bracelets avant d'installer le système par exemple.

Et pour les clients plus importants qui ont de nombreux points de vente et de consommateurs, [acheter en gros](https://www.stickermule.com/support/can-you-provide-a-discount-for-a-bulk-order) a permis de réduire les coûts de la mise en place de leur  marque sur leurs bracelets.

La [fonction de renouveler la commande](https://www.stickermule.com/reorder) de Sticker Mule a également aidé les gros clients franchisés. Grâce au partage des commandes et à un délai de production plus rapide, le renouvellement des commandes a permis de faciliter et d'accélérer le processus d'ajout de bracelets.

Les buveurs de bière adorent iPourIt parce qu'il permet de décrire chaque bière sur un écran, de verser facilement quelques onces à partir de chaque robinet et de pouvoir évaluer et suivre ultérieurement ce qui a été versé.

![Gestion de bar intelligente avec un système d'affichage ipourit](https://storage.googleapis.com/sm-content/blog/29d1533b68befa97501469db24332b6ffaca944a)

Mais les clients l'adorent aussi. Outre le fait qu'ils peuvent mettre en avant leur propre marque, les bars, brasseries et restaurants bénéficient également des données générées par iPourIt. Ils peuvent ainsi facilement voir quelles sont les bières les plus populaires et utiliser des indicateurs précis pour savoir ce qui est à la mode ou non.

Récemment, Brett et son équipe ont développé un système permettant aux restaurants et aux brasseries de proposer à leurs clients de réserver une pinte de bière à l'avance.

Par exemple, si un restaurant sert une bière très rare une seule fois au cours de l'année, le client d'iPourIt peut envoyer à ses clients un e-mail décrivant cette bière ainsi qu'un lien leur permettant de réserver leurs onces ou leurs pintes.

« C'est un grand progrès vous évitant de devoir faire la queue dans l'espoir d'obtenir une pinte avant que le fût ne soit vide. Avec notre système, personne ne peut vous prendre votre réservation. »

La réponse à la question originale de Brett, « Pourquoi ne puis-je pas le faire moi-même ? », est au cœur du système iPourIt.

## Faites-le à votre façon

Vous souhaitez réaliser vos propres stickers, étiquettes, magnets ou badges personnalisés ? Commencez avec un bonus de 9 € ($ CA 12) lors de la création de votre compte.

Avec des échantillons personnalisés, des remises sur les images multiples et une livraison rapide et gratuite, vous aurez vos propres produits personnalisés avant même de vous en rendre compte.

<ButtonCta text="Plus de 100 façons d'utiliser Sticker Mule" href="https://www.stickermule.com/uses?ref=blog" />

iPourIt est une technologie unique brevetée qui permet aux clients de verser leur propre bière en utilisant des stickers pour créer des bracelets RFID personnalisés.

Investir pour l'avenir avec Green Dream Clothing Co. (GDCC)

- __ À propos de Green Dream Clothing Co. : __ Marque lifestyle qui plante un arbre pour chaque vêtement vendu, Green Dream « comble le fossé entre les styles urbain et country-club ».
- __Comment ils utilisent les stickers : __ Les stickers sont utilisés pour promouvoir la marque, sont vendus en ligne et permettent aux étudiants ambassadeurs de faire passer le mot sur les campus. Les autocollants sont également utilisés pour les emballages et les boîtes.
- __Résultats : __ Les stickers ont été un moyen simple et rentable de faire du marketing et promouvoir la vision. Les stickers ont été efficaces sur les campus (notamment CU Boulder) et permettent aux millennials de s'engager avec la marque de manière significative.

Les diplômés sont souvent confrontés à la décision apparemment binaire de « faire le bien ou gagner de l'argent ». Diplômé en 2014 de l'Université d'Indiana à Bloomington, Adam Swartz a choisi sa propre voie : faire le bien en lançant une marque lifestyle à la fois cool et éco-centrée.

Avec un logo élégant, des t-shirts cool et des chapeaux à lanières, le style de Green Dream parle de lui-même. Au-delà des apparences, la jeune marque porte une vision beaucoup plus grande : un avenir plus vert.

![La compagnie de vêtements Green Dream utilise des stickers personnalisés pour promouvoir sa marque](https://storage.googleapis.com/sm-content/blog/573bb2a740d99914e37f34d36b061585a07bda27)

Lorsque je discute avec Adam au téléphone pour la première fois pour parler de la façon dont il entend utiliser les stickers pour sa compagnie, il est clair qu'il est passionné par cette vision - et il l'a enracinée dans une intentionnalité bien pensée.

"Ma génération s'intéresse aux causes importantes - nous sommes dans un meilleur environnement. Ce n'est pas une réflexion après coup ou juste un bonus superficiel - nous nous soucions tous profondément de l'environnement."

Pour chaque vêtement (ou pack de stickers) vendu, un arbre est planté. Green Dream pour y arriver s'est associé à Plant-it 2020, une fondation à but non lucratif qui plante les arbres dans le monde entier et plus encore. « C'est facile de s'attacher à la marque GDCC car il existe un véritable intérêt pour un avenir durable. »

![Comment utiliser les stickers pour promouvoir votre marque au public](https://storage.googleapis.com/sm-content/blog/88d002e8570b9945ac7c156cecd9d11b9f8a7c60)

En termes de stratégie commerciale, Adam utilise les stickers personnalisés pour faire connaitre sa marque.

> C'est un moyen moins cher de faire du marketing et de faire passer le message.

Après son diplôme, il quitte l'Indiana pour la grande ville écologique et polyvalente de Boulder, où se trouve CU Boulder, le plus grand campus du Colorado. Il a trouvé ici d'excellents ambassadeurs de la marque parmi les étudiants.

> Les étudiants connaissent les stickers — ils les ont vu circuler.

Les étudiants ambassadeurs d'Adam encore appelés "The Street Team" portent des stickers avec eux sur le campus à tout moment. "C'est un moyen moins cher de faire du marketing et faire passer le message." Ils offrent des stickers gratuits aux étudiants qui les collent fièrement sur leur [ordinateur portable](https://www.stickermule.com/uses/laptop-stickers), [téléphone](https://www.stickermule.com/uses/phone-stickers) ou [voiture](https://www.stickermule.com/uses/car-stickers) — sur tous les espaces visibles du quotidien. 

« L'équipe reçoit toujours d'excellents feedbacks. Les étudiants connaissent les stickers -- ils les ont vus circuler. Quand quelqu'un dit :" J'adore ce sticker", un ambassadeur peut lui en donner un sur-le-champ. »

Les messages sur les stickers varient du marketing pur à la promotion de messages écologiques ("Planter des arbres"), en passant par des formules d'inspiration ("Good Vibes Only" et "Dream Louder").

Chaque sticker inclue le logo unique de Green Dream, un parapluie à l'envers - qui est plein de signification, "Contrairement à un parapluie qui bloque la pluie, le vent ou la grêle, notre parapluie est à l'envers permettant à ces expériences et pensées de tomber et aider à façonner qui nous sommes, ce dont nous rêvons et où nous rêvons d'aller."

Au-delà de l'équipe d'ambassadeurs et du marketing de bouche à oreille, les stickers avec le logo d'Adam constituent une partie importante de l'expérience clientèle. Fidèle à sa mission éco-centrée et durable, les anciens cartons sont réutilisés et reçoivent un nouveau look avec des autocollants découpés à l'emporte-pièce fixés à l'extérieur. Et après avoir ouvert leur carton, les clients trouveront à l'intérieur un sticker Plant Trees qu'Adam a utilisé pour réparer l'emballage. 

![Utiliser les stickers comme papier d'emballage](https://storage.googleapis.com/sm-content/blog/b1fcc7e0be73894542e439c183173069ca24ffd5)

Une fois le colis reçu, les stickers sont régulièrement repérés sur les réseaux sociaux, sur les panneaux de signalisation à travers le pays. 

"Des amis m'envoient toujours des photos, que ce soit de Londres ou de mon ancien campus universitaire. Le soutien est réel."

Les stickers constituent un [produit en eux-mêmes](http://www.greendreamcloco.com/shop-1/stickers). Chaque paquet des stickers vendu plante également un arbre et des graines pour que la marque continue de grandir.

Sticker Mule vous offre de nombreuses manières de promouvoir votre propre entreprise de vêtements, produit ou marque à l'aide de stickers. Découvrez comment nous pouvons aider votre entreprise à se développer.

<ButtonCta text="Plus de 100 façons d'utiliser Sticker Mule" href="https://www.stickermule.com/uses?ref=blog" />

Comment utiliser des stickers personnalisés pour une bonne cause, promouvoir un avenir plus vert et bâtir une entreprise de vêtements.

El Cambio captive l'attention avec les stickers ronds

* __À propos d'El Cambio :__ El Cambio Trading Co. est une entreprise de vêtements durables, dont la mission est de promouvoir l'art, la charité et la durabilité à travers la mode.
* __Comment ils utilisent les stickers:__ Ils utilisent les stickers pour faire connaître l'entreprise avant de lancer officiellement un nouveau site Web et une nouvelle marque.
* __Résultats :__ En quelques mois, Alex a transformé sa boutique Etsy en une marque connue avec une présence sur les réseaux sociaux.

> « J'ai toujours avec moi des stickers de notre logo. »

Quelle est la meilleure façon de démarrer une entreprise de vêtements ? 

Pour deux étudiants, la réponse est simple ; faites-le en étudiant, en parcourant le monde, avec un partenaire que vous n'avez jamais rencontré en personne et avec une mission qui va au-delà des vêtements.

Alex a commencé à vendre ses designs et ses chars dessinés à la main dans une boutique Etsy. Après avoir vendu tous les modèles, il a décidé d'en faire une entreprise. Grâce à un ami, il a trouvé Sami et lui a demandé de l'aider à grandir sa présence sur les réseaux sociaux et de créer une boutique en ligne.

Sans investisseurs ni fonds de démarrage, ils cherchaient un moyen d'attirer l'attention sur la nouvelle entreprise. Il voulait commencer immédiatement sans payer pour une grande campagne publicitaire.

![comment ElCambio a transformé sa boutique Etsy en une marque](https://storage.googleapis.com/sm-content/blog/42218b2c426bb52b53256567556c210cf25ea767)

## Faire circuler l'information (sans se ruiner)

Alex et Sami ont réalisé que la réponse était juste devant leurs yeux. La meilleure façon de faire passer le mot était de permettre à leurs amis, à leur famille et même à des étrangers de se connecter facilement avec la marque et d'en parler aux autres.

Ils voulaient quelque chose qui soit facile à distribuer, peu coûteux et qui puisse être vu par beaucoup de personnes.

> C'était notre version d'une carte de visite ! Nous les distribuions à des amis, aux personnes que nous rencontrions, à tous ceux qui posaient des questions sur le design.

Après avoir conçu un nouveau logo, Alex et Sami l'ont imprimé sur des stickers ronds.

Avant de lancer le nouveau site Web, ils ont distribué les stickers El Cambio Trading, les disposant partout dans le monde et les offrant à des amis.

« Nous avons commandé nos stickers auprès de Sticker Mule avant même d'avoir des cartes de visite », explique Sami. « En fait, c'était notre version d'une carte de visite ! Nous les distribuions à des amis, aux personnes que nous rencontrions, à tous ceux qui posaient des questions sur le design. »

Les gens ont adoré les stickers et ont commencé à en parler en prenant des photos des autocollants et en les étiquetant avec #ECTC. Bientôt, les autocollants sont apparus partout sur les réseaux sociaux avec des photos des autocollants sur [des bouteilles d'eau](https://www.stickermule.com/uses/water-bottle-labels), [ordinateurs portables](https://www.stickermule.com/uses/laptop-stickers), lampadaires et autres.

Chaque sticker, photo, mention et hashtag ont aidé Alex et Sami à lancer leur nouvelle entreprise de vêtements.

## Provoquer des conversations et des ventes

Avec le bouche-à-oreille portant ses fruits, El Cambio a commencé à vendre ses chars uniques en ligne via son nouveau site Web.

Pour générer des références et des ventes, chaque commande inclut quelques stickers à l'intérieur de la boîte. El Cambio utilise également ses stickers comme ruban adhésif pour assembler tous les emballages. De l'emballage du tank jusqu'à l'extérieur de l'emballage, leur message passe partout où passe l'emballage. Les stickers procurent l'avantage de donner aux gens confiance en El Cambio en tant qu'entreprise établie. 

> La réalité est que vous ne portez une chemise que de temps en temps, mais si vous mettez un sticker sur quelque chose que vous utilisez tous les jours, cela passe devant plus de gens et génère des conversations.

Bien que donner quelque chose de gratuit aide à faire connaître votre entreprise, il peut être difficile de donner le produit gratuitement.

Distribuer des stickers avec un logo est un excellent moyen de laisser aux clients (et futurs clients) quelque chose de valeur sans se ruiner. « Je porte toujours nos [logo stickers](https://www.stickermule.com/uses/logo-stickers) avec moi », explique Sami. « Ils sont dans mon sac en ce moment ! Quand les gens me demandent ce que je fais, j'en prends simplement un et je dis : "Voici un sticker, regarde-le !" »

## Une idée globale localisée

Ces deux étudiants ont lancé leur entreprise de vêtements. Mais, bien plus que des designs sympas sur des débardeurs, El Cambio Trading Company est une entreprise de vêtements durables dont la mission est de promouvoir l'art, la charité et la durabilité à travers la mode.

Lancé par Alex Kinczel en 2014, chaque design El Cambio représente une organisation caritative internationale différente et a été inspiré par les années d'Alex à parcourir le monde avec son école LIU Global. 10 % des bénéfices de chaque vente sont reversés à l'association caritative représentée par le design. « Nous pensons que les entreprises ont la responsabilité de ne pas exploiter, mais de redonner à la terre et à ceux avec qui nous travaillons », déclare Alex.

Actuellement, Alex et Sami vendent leurs chars en ligne, mais ils ont réussi à vendre les chemises sur le terrain ainsi que dans les festivals et les marchés.

Toute personne qui s'arrête reçoit un échantillon gratuit de son logo sous forme de sticker ou de badge. Donner aux visiteurs quelque chose à emporter avec eux est un moyen facile d'aider quelqu'un qui est intéressé mais pas prêt à acheter tout de suite. Ils demandent aux visiteurs de prendre le sticker, de l'apposer sur quelque chose qu'ils possèdent, puis d'en parler aux gens s'ils le demandent.

## Et après...

Au fur et à mesure que l'entreprise se développe et que l'obtention du diplôme se profile, Alex et Sami prévoient de continuer à utiliser des stickers pour se développer et attirer plus d'attention alors qu'ils envisagent de développer leur entreprise dans des espaces physiques et d'autres magasins en ligne.

Leur plan est de vendre de nouveaux designs sous forme de stickers et de les utiliser dans un concours photo pour générer plus d'intérêt grâce au bouche-à-oreille et aux réseaux sociaux.

Il existe d'innombrables façons de promouvoir votre propre entreprise de vêtements, produit ou marque à l'aide de stickers. Découvrez comment Sticker Mule peut vous aider à attirer de l'attention.

<ButtonCta text="Plus de 100 façons d'utiliser Sticker Mule" href="https://www.stickermule.com/uses?ref=blog" />

En quelques mois, Alex a transformé sa boutique Etsy en une marque connue avec une présence sur les réseaux sociaux à l'aide de stickers ronds.

Sticker Mule s’installe en Italie

Aujourd'hui, nous avons officiellement lancé [Sticker Mule Italie](https://www.stickermule.com/it). Il nous a donc semblé approprié d'expliquer comment nous en sommes arrivés là. Lorsque nous avons lancé Sticker Mule il y a 5 ans, notre ambition ne dépassait pas les frontières des États-Unis. En effet, le commerce international est compliqué et nous étions une petite start-up. Nous avons pensé qu'il était préférable de nous concentrer sur notre croissance à l'intérieur du pays et d'entreprendre de faire connaître Sticker Mule par tous les moyens possibles.

Notre expérience nous a conduits à nous rapprocher des designers et des développeurs et nous avons donc fait de notre mieux pour nous lier d'amitié avec ces communautés. Il n'a pas fallu longtemps pour se rendre compte qu'Internet est un réseau international et que nombre des meilleurs designers et développeurs vivent en dehors des États-Unis.

Pour mobiliser efficacement ces communautés, il nous fallait au minimum d'expédier nos produits au niveau international. C'est pourquoi nous avons très vite contacté UPS pour obtenir leurs tarifs, puis nous avons affiché sur notre site web les modalités de livraison internationale et nous avons naïvement pensé que nous avions terminé le travail. Peu de temps après, nous avons reçu plusieurs réclamations : « ma commande est bloquée à la douane » « ma commande est en retard » « j'ai dû payer des frais supplémentaires de 72 € pour passer la douane ». Il s'avère que vendre à l'international n'est pas aussi simple que de proposer des services de livraison internationale sur votre site web.

Nous avons finalement élaboré notre feuille de route sur [la manière de devenir une entreprise de commerce électronique internationale](https://www.stickermule.com/blog/building-international-ecommerce-company). Cette feuille de route a orienté nos progrès et nous avons discrètement apporté de nombreuses améliorations pour aider nos clients internationaux, et notamment : 

1. Livraison rapide partout à travers le monde et avec numéro de suivi.
2. Assurer le dédouanement des commandes sans problème.
3. Supprimer les droits d'importation (nous les payons pour vous).
4. Réduire les frais de livraison à travers le monde.
5. Introduire la gratuité des frais de port en Europe occidentale.
6. Supporter le système métrique.
7. Supporter l'euro.

En cours de route, notre équipe s'est développée pour devenir également internationale. Plus de 50 % de notre effectif principal vit en dehors des États-Unis. [David North](https://twitter.com/davidnorth) travaille avec nous depuis notre création et vit en Angleterre.

[Brian Quinn](https://twitter.com/bdq) travaille depuis l'Irlande. [Lucas Húngaro](https://twitter.com/lucashungaro) est au Brésil. Et [Andrea Giannangelo](https://twitter.com/Facens) et [Stefano Di Luca](https://twitter.com/pennadl) vivent en Italie. Nous enregistrons déjà une très forte croissance à l'échelle internationale. D'année en année, nous nous développons davantage à l'étranger que dans notre pays d'origine, et cette croissance s'accélérera à mesure que nous mettrons en œuvre notre feuille de route.

S'il semble que notre développement à l'étranger soit le fruit du hasard, c'est parce que c'est bien le cas. Nous n'avions pas prévu au départ d'avoir une équipe internationale ou de vendre à l'international. Notre seule intention était de créer une expérience client exceptionnelle et il s'est avéré que pour atteindre cet objectif, il fallait aller au-delà des États-Unis et embaucher les meilleurs talents du monde.

Il est vrai que nous avons même un peu chancelé pour démarrer notre expansion internationale en Italie. Un soir, je suis tombé sur le site web [Unixstickers](https://www.stickermule.com/unixstickers) et j'ai chatté avec Stefano Di Luca, qui est justement italien. Il n'est pas nécessaire de discuter longtemps avec Stefano pour comprendre que vous aimeriez travailler avec lui, alors nous sommes restés en contact.

Finalement, il nous a présenté son partenaire Andrea Giannangelo, qui nous a également laissé une impression extraordinaire. Nous avons tout de suite su que nous voulions qu’Andrea et Stefano fassent partie de notre équipe et j'aime à penser qu'ils ont tout de suite su qu'ils aimeraient travailler avec nous. Quelques mois plus tard, Sticker Mule Italie est né. Nous n'avons pas encore décidé vers quel autre pays nous nous dirigerons ensuite, mais si vous souhaitez faire partie de notre aventure [nous embauchons](https://www.stickermule.com/careers "Carrières à Sticker Mule"). :-)

Nous avons récemment lancé une version italienne de notre site web. Voici un bref aperçu sur comment nous nous sommes retrouvés sur le marché italien.

Découvrez les stickers muraux

Aujourd'hui, nous vous présentons [les stickers muraux personnalisés](https://www.stickermule.com/products/wall-graphics). Nos stickers muraux (communément appelés décalcomanies, stickers muraux ou art mural) sont un moyen facile d'ajouter du style et de la décoration aux entreprises, bureaux, maisons, chambres d'enfants et crèches, et bien plus encore.

<YouTubeVideo videoId="eDCFI9Mie4o?rel=0" />

Les stickers muraux en vinyle de Sticker Mule sont fabriqués à partir d'un support autocollant spécial qui est très esthétique et qui n'abîme pas vos murs. Ils sont conçus pour adhérer aux cloisons sèches (un mur peint classique), au bois laminé, au verre et à d'autres surfaces lisses. Vous pouvez les retirer facilement de la plupart des murs et des surfaces peintes sans les abîmer.

Les couleurs sont éclatantes sur un fini texturé mat semblable à un tissu qui diffuse la lumière et s'harmonise avec la texture de votre mur

![Sticker mural pour le centre Grand Bycycle](https://storage.googleapis.com/sm-content/blog/3aa979df95ed2462f459cce1f98ad8a3fc8ed6fd)

## Commandez votre sticker mural
Chaque sticker mural est entièrement personnalisé. Vous pouvez télécharger votre propre photo en haute résolution, une reproduction artistique, un logo d'entreprise, un logo d'équipe de football ou une image de votre personnage Star Wars préféré. Il vous suffit de choisir une taille approximative et nous ajusterons votre prix pour qu'il corresponde à la taille exacte souhaitée.

Par exemple, si vous voulez une grande décalcomanie murale qui fait 122 cm de haut mais que vous ne connaissez pas la largeur, entrez simplement 122 cm x 122 cm. Notre équipe chargée des bons à tirer adaptera la taille et le prix durant la phase d'essai gratuite en utilisant notre fonction [remise automatique](https://www.stickermule.com/automatic-discounts).

Ensuite, téléchargez votre maquette. Bien qu'il soit préférable de télécharger une image en haute résolution ou vectorielle, vous pouvez télécharger n'importe quelle maquette et nous collaborerons avec vous.

Dans un délai de 4 heures, vous disposerez d'un bon à tirer numérique gratuit que vous pourrez approuver en ligne ou demander des modifications. Une fois ce bon à tirer validé, nous commencerons la production et vous enverrons vos stickers muraux dans un tube d'envoi solide qui protégera vos créations.

![Sticker mural de Famebit](https://storage.googleapis.com/sm-content/blog/7b3097f7115e3992bea5dc2ba79076b5b0d69180)

## Pose de votre sticker mural
<WistiaVideo videoId="soj8h3a3s0" />

Les stickers muraux de Sticker Mule sont faciles à poser, juste en quelques minutes. Des instructions imprimées sont jointes à chaque commande : nous vous recommandons de nettoyer la surface et de la laisser sécher avant de commencer. Un ami ou un collègue de travail peut également vous aider à poser votre sticker mural.

Bien que nos stickers muraux soient conçus pour être à usage unique, ils peuvent être retirés et réappliqués lors de leur pose. Une fois que vous les avez posés, il n'est plus possible de déplacer les stickers pour les réutiliser plus tard.

Suivez les [instructions suivantes pour les stickers muraux verticaux](https://p-pnf75vn.b0.n0.cdn.getcloudapp.com/items/12u7LJ10/93ff8e42-7240-4c06-b3b7-87d0ab603622.pdf?v=9a3b65c9438bbfb38684009d9677339d)) (plus longs que larges).
![Comment-installer le Sticker mural Ember](https://storage.googleapis.com/sm-content/blog/2b5e668d48e78df715a7874a69e8182e822be20b)

Suivez les [instructions suivantes pour les stickers muraux horizontaux](https://p-pnf75vn.b0.n0.cdn.getcloudapp.com/items/Kou9jrW0/aa23df35-aefb-46c8-94c9-e5e44835958b.pdf?v=8927d5b6a3a767c3d675abf98aa140bf) (plus larges que longs).
![Docker-Wall Graphic Horizontal How-to-install](https://storage.googleapis.com/sm-content/blog/5b6c49c81bae264bcc48e37aed65ec9fa65ca436)

Lorsque vous êtes prêt, passez votre [commande de stickers muraux ici](https://www.stickermule.com/products/wall-graphics). Si vous avez des questions, consultez nos [FAQ concernant les stickers muraux](https://www.stickermule.com/support/wall-graphics) ou [contactez-nous](https://www.stickermule.com/support/contact).


Nos stickers muraux personnalisés sont un moyen facile de donner du style aux commerces, bureaux, maisons, chambres d'enfants, crèches et d'autres encore.

Comment commander des stickers personnalisés

<YouTubeVideo videoId="AaGNbXMv0PM?rel=0" />

Nous avons créé une courte vidéo de notre processus de commande. Quelques points importants à souligner :

1. Chaque page de produit (par exemple les [stickers découpés à la forme](https://www.stickermule.com/products/die-cut-stickers) ou les [stickers en vinyle](https://www.stickermule.com/products/transfer-stickers)) dispose d'une option « taille personnalisée ». Les prix se mettent à jours lorsque vous modifiez les tailles.
2. Vous pouvez utiliser la fonction glisser-déposer pour télécharger vos maquettes sur des navigateurs modernes.
3. Lors de la commande, vous pouvez choisir entre 3 dates de livraison, dont une option de livraison gratuite pour les clients américains.
4. Les bons à tirer (BAT) sont disponibles dans les 4 heures après réception de la commande.
5. Nous vous demandons de nous communiquer les coordonnées de votre carte de crédit à l'avance, mais nous ne la débitons pas tant que vous n'avez pas approuvé tous les bons à tirer (BAT).
6. Vous pouvez demander un nombre illimité de modifications des bons à tirer (BAT) et nous les ferons gratuitement jusqu'à ce que vous soyez satisfait.
7. Vous pouvez annuler votre commande à tout moment avant la validation de vos bons à tirer, sans frais.

Nous espérons que notre première tentative de production vidéo vous plaira. Nous aimerions savoir ce que vous en pensez. Laissez-nous un commentaire ou tweetez [@stickermule](http://twitter.com/stickermule).


Nous avons réalisé une courte vidéo de notre processus de commande.

A propose de l'assistance téléphonique

Nous avons récemment mis fin à notre service d'assistance téléphonique. Voici les raisons derrière cette décision :

### L'assistance téléphonique est difficile à mettre en place.
Vous ne pouvez pas facilement mettre une nouvelle recrue au téléphone, car vous n'avez qu'un contrôle limité sur la difficulté des appels qu'elle prend. En revanche, vous pouvez laisser les nouveaux agents du service d'assistance répondre aux e-mails simples jusqu'à ce qu'ils soient à l'aise pour s’occuper des plus difficiles.

### L'assistance téléphonique est difficile à contrôler.
Cela prend du temps d'écouter les appels, alors que l'analyse des e-mails est rapide et efficace. Il me faut une heure par jour pour lire toutes les communications de notre service clientèle, mais c'est incroyablement utile. Notre équipe principale lit la majorité de nos e-mails comme une source d'inspiration et pour prendre la mesure de nos performances.

### L'assistance téléphonique augmente les effectifs.
L'assistance par téléphone est plus exigeante en termes de capital humain que l'assistance par e-mails. Il est difficile de maintenir la qualité de votre organisation lorsque les effectifs augmentent rapidement. Le fait de réduire le nombre de personnes dont nous avons besoin nous permet de nous assurer plus facilement que tous nos employés sont hautement qualifiés.

### L'assistance téléphonique est difficile à automatiser.
L'assistance par e-mails peut être automatisée en mettant en place des FAQs, des macros, des vidéos et des systèmes de routage efficaces. Il n'est malheureusement pas possible d'automatiser l'assistance téléphonique dans la même mesure.

### L'assistance téléphonique n'est pas concise.
Nous nous efforçons d'être clairs, concis et complets dans la façon dont nous répondons à vos questions. Souvent, cela signifie qu'il faut prendre un moment pour rechercher une réponse et la vérifier auprès de nos collègues avant de vous la soumettre. Il n'est pas possible de traiter une demande téléphonique complexe de manière qualitative sans vous mettre en attente ou vous rappeler plus tard.

### L'assistance téléphonique n'est pas documentée.
Les demandes particulières faites au téléphone doivent être consignées par un agent, avec le risque de les enregistrer de manière inexacte. En revanche, toutes les demandes par e-mail sont associées à votre compte et peuvent être consultées par toute notre équipe afin que nous soyons tous informés de vos besoins.

### Dernières réflexions...
Depuis que nous avons mis en œuvre ce changement, nous avons examiné avec diligence chaque interaction avec les clients, en documentant les problèmes et en élaborant des solutions pour éviter que les problèmes courants ne se reproduisent. La plupart des demandes d'assistance existent parce que nous avons échoué à certains égards. Soit notre processus a subi un problème, soit la procédure de commande a été difficile à comprendre. Nous avons déjà résolu des dizaines de petits problèmes et d'autres améliorations sont à venir.

### Un petit bonus connexe...
Nous avons supprimé le champ du numéro de téléphone à la caisse pour tous les clients américains. Remplir des formulaires n'est pas amusant, mais nous espérons que le fait de supprimer un champ inutile rendra le passage à la caisse un peu plus agréable.

Vous envisagez de prendre une décision similaire ? Vous pouvez lire les articles du blog de [Wistia](http://wistia.com/blog/scaling-support-why-we-removed-our-phone-number-from-our-website/) sur ce sujet.


Nous avons récemment mis fin à notre service d'assistance téléphonique. Nous expliquons ci-après les raisons derrière cette décision.

Livraison de stickers personnalisés partout à travers le monde

À compter d'aujourd'hui, nous livrons les [stickers personnalisés](https://www.stickermule.com/custom-stickers) dans le monde entier via USPS. Si vous êtes un client étranger, il vous suffit de saisir votre adresse lors de la commande et nous vous proposerons d'utiliser USPS comme prestataire de livraison.

Vous êtes content que nous ayons enfin ajouté le service pour les envois internationaux ? Vous avez des idées sur la manière dont nous pouvons mieux traiter les commandes internationales ? Laissez un commentaire ou tweetez [@stickermule](http://twitter.com/stickermule). Comme toujours, vos commentaires sont les bienvenus). ;-)

Notre site web a été mis à jour et nous permet de servir nos clients dans le monde entier, à qui les stickers personnalisés sont expédiés via USPS.

Blog