21 suggerimenti su Asana per i team 

![trucchi e consigli per team per usare al meglio Asana](https://storage.googleapis.com/sm-content/blog/45a09160a0c424bc7cec0e1640e3eafce842d5e3)

La nostra [guida ad Asana](https://www.stickermule.com/it/blog/the-remote-team-guide-to-asana) ha ricevuto una buona accoglienza e abbiamo deciso di condividere altri suggerimenti per utilizzare Asana in Sticker Mule. Proprio come è successo per la guida, inizialmente questo documento è stato scritto per aiutare il nostro team a usare meglio Asana, ma abbiamo pensato che anche altri team avrebbero potuto trovarlo utile. I 21 suggerimenti presentati di seguito coprono tutte le funzionalità di Asana che vogliamo che il nostro team conosca.

### 1. Convenzioni per l'assegnazione dei nomi alle attività
1. Far iniziare i nomi delle attività con un verbo, ovvero Considerare, Inviare, Correggere, Aggiungere, Progettare, Implementare, Ordinare
2. Usa le maiuscole. Si Leggono Meglio.
3. Essere concisi (vedi gli esempi di nomi di attività di seguito).

### Esempi di nomi di attività

> 1. Valutare Google Tag Manager
> 2. Ridisegnare fatture PDF
> 3. Sviluppare landing page per accesso anticipato alle etichette personalizzate
> 4. Mandare live landing page per accesso anticipato alle etichette personalizzate
> 5. Risolvere bug verificatore di indirizzi che presenta indirizzi identici
> 6. Mandare email lancio etichette personalizzate
> 7. Ordinare nuove sedie per l'ufficio.

### 2. Come scrivere una buona descrizione dell'attività
1. Utilizzare i titoli per dare una struttura alla descrizione di un'attività (CMD + G per il grassetto)
2. Includere screenshot e screencast quando possibile utilizzando [Zight](https://zight.com/)
3. Essere concisi ed esaurienti. Le parole inutili fanno perdere tempo alla persona a cui è assegnata l'attività, ma anche dover chiedere chiarimenti produce lo stesso risultato.

### 3. Disattivare le e-mail
Per rendere più rapida l'adozione di Asana incoraggiamo tutti a disattivare le notifiche e-mail per abituarsi a fare affidamento sulla inbox di Asana. Per apportare questa modifica, passare a Inbox e deselezionare Notifiche via email (vedi sotto).

![trucchi e consigli per team Asana disattivare notifiche](https://storage.googleapis.com/sm-content/blog/39ecafb8-5cfd-4902-acb5-01e8c39f89de)

### 4. Assegnare le attività durante la fase di onboarding
Assegniamo le attività al nuovo personale già nel corso dell'onboarding in modo che inizino a usare immediatamente la piattaforma. Ad esempio assegniamo attività come "Effettuare un ordine gratuito con store credit", "Leggere e firmare il manuale delle procedure aziendali" e "Disattivare le notifiche e-mail in Asana".

### 5. Utilizzare Today (Oggi), Upcoming (A breve) e Later (Più avanti)
Asana ti permette di organizzare il tuo elenco personale inserendo le attività in Today (TAB+Y), Upcoming (TAB+U) o Later (TAB+L). Generalmente, mettiamo le attività correnti in "Today" anche se non devono essere completate oggi e usiamo "Upcoming" per tenere traccia delle attività in sospeso. In "Later" teniamo traccia delle attività che dovremmo completare.

### 6. I progetti non sono obbligatori
È utile organizzare il lavoro utilizzando i progetti, ma non diventare matto a cercare di trovare il progetto giusto per ogni attività. L'importante è creare attività, assegnarle alle persone giuste e avvisarle utilizzando la funzione Follower (vedi sotto).

[consigli asana usare funzione follower](https://storage.googleapis.com/sm-content/blog/ffb2420b-ad95-47ec-844b-757a809bed90)

### 7. Un'attività può appartenere a più progetti
La maggior parte dei membri del team si occupa di un numero limitato di progetti. Per un migliore coordinamento, a volte inseriamo le attività in più progetti in modo che le persone interessate possano vederle rapidamente. Ad esempio, se un'attività è importante sia per il nostro team CS che per il checkout, potrebbe essere inserita nei progetti "Idee CS" e "Checkout".

### 8. Usare TAB+Q
Incoraggiamo tutti a creare le attività utilizzando la scorciatoia da tastiera "TAB + Q". Accelera la creazione delle attività e consente di inserirle rapidamente in Asana.

### 9. Incoraggiare la creazione di attività attraverso altri canali
Quando le attività vengono identificate tramite un altro canale (ovvero di persona, tramite Slack e così via), invitiamo i colleghi a crearle in Asana. Di solito basta dire "Puoi creare un'attività in Asana e assegnarla a (me, te stesso, un'altra persona)?" È importante spingere i nuovi membri del team a creare attività in Asana, in modo che questo diventi presto un'abitudine.

### 10. Copiare e incollare i modelli
La funzione dei modelli di Asana non è perfetta, quindi gestiamo i nostri modelli in un documento Google. Spesso pubblichiamo i modelli raggruppati in una descrizione del progetto per accedervi rapidamente. Ad esempio, il nostro progetto "Onboarding e training" include un modello di comuni attività di onboarding. I membri di un team possono copiare e incollare questo elenco di attività per creare attività secondarie che devono essere completate per l'onboarding di un nuovo assunto.

### 11. Creare attività ricorrenti
La maggior parte delle aziende hanno molte attività che si ripetono alcune volte nel corso dell'anno. È utile creare attività ricorrenti per queste situazioni in modo da non doversi ricordare di fare le cose. Le attività ricorrenti sono particolarmente utili per attività che non si ripetono di frequente, ad esempio: "Preparare il rendiconto trimestrale", "Inviare regali per le festività", "Provare gli estintori" ecc.

### 12. Provare l'app per dispositivi mobili
L'app per dispositivi mobili Asana è particolarmente utile per le persone che sono spesso lontane dalla scrivania. Ad esempio, i nostri supervisori e il personale addetto alla manutenzione la utilizzano regolarmente.

### 13. Usare le date di scadenza e Later
Puoi assegnare una data di scadenza alle attività che devono essere eseguite in futuro e spostarle in "Later" (TAB+L) per pulire l'elenco delle attività. Quando l'attività sarà in scadenza, riapparirà nell'elenco "Today" e riceverai una notifica nella tua inbox.

### 14. Allegare documenti di Google
È possibile allegare documenti di Google alle attività per reperirle più facilmente in futuro. I nomi degli allegati sono ricercabili e sono elencati nella vista "Files" per ogni progetto. Per questo motivo, è preferibile allegare un documento anziché semplicemente copiare e incollare l'URL.

### 15. Configurare le viste salvate
Asana ha una potente funzione di ricerca che puoi utilizzare per costruire il tuo set personalizzato di viste salvate. Vale la pena dedicare un po' di tempo alla creazione di viste che ti semplificano l'utilizzo di Asana.

### 16. Salvare segnalibri in Asana
Se visiti una pagina web sul cellulare che ti fa scattare un'idea per la creazione di un'attività e hai installato l'app per dispositivi mobili Asana, puoi inviare rapidamente un URL ad Asana utilizzando la funzione "Condividi" in iOS.

### 17. Integrare con GitHub
[Connetti Asana a GitHub](https://asana.com/apps/github) e potrai fare riferimento agli URL delle attività nelle descrizioni dei commit per inviare automaticamente i commit alle attività.

### 18. Inoltrare le e-mail relative alle attività ad Asana
Inoltra un'e-mail relativa a un'attività [x@mail.asana.com](mailto:x@mail.asana.com) e Asana creerà automaticamente un'attività assegnata a te che include l'e-mail nella descrizione dell'attività. Una volta creata, potrai collaborare con altri all'attività o riassegnarla. Spesso inoltriamo le fatture ad Asana e le riassegniamo alla persona preposta per il pagamento.

### 19. Usare l'indicatore delle vacanze
Asana ti permette di avvisare i colleghi quando sei in vacanza. Imposta il tuo indicatore delle vacanze su "away" e chiunque ti assegni un'attività vedrà che sei in vacanza. Per impostare l'indicatore delle vacanze vai su "My profile settings."

### 20. Unire attività duplicate
Per mantenere Asana pulita è utile unire attività simili quando vengono identificate. Fortunatamente Asana offre un'utile funzione di unione (vedi immagine) che rende semplice l'operazione.

![unire attività duplicate consigli asana](https://storage.googleapis.com/sm-content/blog/821d10c9-f7cc-4747-9343-534d7a0434d4)

### 21. Usare @menzioni
La maggior parte dei membri del team capisce subito che è possibile @menzionare le persone, ma Asana ti permette anche di @menzionare progetti e attività per collegarli nelle descrizioni o nei commenti delle attività. Digita @ e le prime lettere dell'oggetto a cui vuoi fare riferimento e Asana ti aiuterà automaticamente a creare un collegamento.

## Conclusioni

Il nostro team remoto lavora straordinariamente bene insieme non solo perché condividiamo gli stessi strumenti, ma perché condividiamo la stessa visione del lavoro. Noi tutti tendiamo a essere [umili, indipendenti, logici, riflessivi e autodidatti](https://www.stickermule.com/it/blog/characteristics-we-look-for-in-team-members). Se anche tu condividi queste caratteristiche, [stiamo assumendo](https://www.stickermule.com/it/careers).


I 21 suggerimenti coprono tutte le funzionalità utili e ingegnose di Asana che un team deve conoscere per sfruttarne tutte le potenzialità.

21 consigli e trucchi per usare le funzionalità di Asana con il tuo team

Stare al sicuro

Tutte le cose brutte finiscono. Continueremo a investire e migliorare fino a quando anche tutto questo non sarà finito. È frustrante che numerosi aspetti dell'epidemia siano al di fuori del nostro controllo. La buona notizia è che stiamo già facendo un sacco di cose giuste per proteggere il nostro personale. In particolare:

1. Le nostre fabbriche si trovano in città tranquille, rurali e non trafficate, dove i contatti sociali sono limitati.
2. Abbiamo già acquistato immobili con ampia superficie per mantenere un ambiente confortevole in fabbrica e permettere alle persone di lavorare ulteriormente distanti.
3. Abbiamo rigorosi standard di pulizia e disinfettiamo regolarmente il posto di lavoro. La settimana scorsa abbiamo istruito tutto il personale a disinfettare la propria postazione lavorativa a intervalli più frequenti.

Inoltre, abbiamo aumentato i permessi retribuiti per tutti i dipendenti della fabbrica in modo che tutti possano stare comodamente a casa quando sono malati continuando a ricevere lo stipendio.

Fuori dalla fabbrica, Sticker Mule è stata un'azienda "a distanza" fin dal primo giorno. Lo "smart working" è un'azione consigliata che molte aziende stanno adottando solo ora. Fortunatamente, non abbiamo avuto bisogno di apportare modifiche per passare al lavoro remoto. È già il nostro modo di operare.

Il mio desiderio numero uno è quello di mantenere tutti ottimisti e felici. Tutti nel mondo stanno pensando a come risolvere questo problema e ce la faremo insieme.

Come ci siamo organizzati per operare in sicurezza durante l'epidemia di COVID-19.

10 anni di Sticker Mule

Dieci anni fa, da una profonda forma di frustrazione nasceva Sticker Mule. Nessuno trattava i dipendenti e i clienti come ci aspettavamo. Volevamo fare di meglio, e così abbiamo cominciato il nostro viaggio per costruire un modo migliore di lavorare e vendere.

Dopo dieci anni, possiamo dire di avere veramente superato ogni aspettativa. Sticker Mule è diventata velocemente un esempio di cos'è una buona azienda. Ci copiano da tutto il mondo, e questo è decisamente un grande risultato.

Molti ridevano quando dicevamo che avremmo costruito un super marchio del settore adesivi. Non ce la siamo presa: ci piace essere sottovalutati.

Ci dicevano che era difficile creare una grande azienda al primo tentativo; eppure, noi ci siamo riusciti.

Ci dicevano che senza grandi investitori non ce la puoi fare. Noi non ne avevamo neanche uno.

Ci dicevano che non puoi costruire un grande marchio partendo da una piccola cittadina di provincia. Noi l'abbiamo fatto.

Ci dicevano che ci vuole gente esperta con grandi titoli. Noi non ne avevamo.

Ci dicevano che il manifatturiero è troppo duro per una startup. Per noi non lo è stato.

Ci dicevano che sono necessarie grandi perdite per crescere velocemente. Noi non ne abbiamo avute.

Sticker Mule è una storia per chi è considerato un perdente, quelli che gli esperti dicono che non ce la possono fare. Morale: credi in te stesso.

Dieci anni fa, un settantenne che non aveva mai usato un computer co-fondò Sticker Mule dopo aver visto internet per la prima volta in vita sua. Quando gli fu chiesto:"Sei sicuro di quello che stai facendo?" Rispose con calma: "Mai fallito in nulla, e non fallirò neanche questa volta". Oggi per noi è normale riuscire a fare l'impossibile.

Il nostro nuovo obiettivo è ora rendere i prossimo 10 anni più felici per tutti. Perseguire sempre il successo finanziario è da pazzi. Abbiamo fondato Sticker Mule con l'idea di essere semplici, veloci e divertenti. Ora, è tempo di concentrarsi sul divertimento.

10 anni fa, da una profonda frustrazione nasceva Sticker Mule. Volevamo fare di meglio, così abbiamo cominciato il nostro viaggio per costruire un modo migliore di lavorare e vendere.

Nuovo: escludi gli omaggi

Le sorprese sono uno dei modi per far felici i nostri clienti. Per questo motivo includiamo nei nostri ordini degli omaggi divertenti. In genere, ricevi alcuni graziosi adesivi Sticker Mule e a volte anche una spilla, un sottobicchiere o una calamita. I nostri omaggi cambiano periodicamente in modo da essere ancora più divertenti, sorprendenti e collezionabili.

![Disattiva gli omaggi](https://storage.googleapis.com/sm-content/blog/6ff5bb1dd69fd4bec52cd1e203868e7e8cf1180d)

Gli omaggi di Sticker Mule finiscono su Instagram, Twitter e sui laptop di tutto il mondo. Tuttavia, alcuni clienti, specialmente chi acquista di frequente, chiedono di non riceverli più. Per gestire le loro richieste, abbiamo introdotto la possibilità di escludere gli omaggi.

Puoi ora scegliere di non ricevere i nostri omaggi andando sulle [tue configurazioni personali](https://www.stickermule.com/it/account) (selezionando l'opzione desiderata).

Anche se la maggior parte delle persone gradisce i gadget gratuiti, capiamo che possano essere uno spreco se si effettuano ordini di frequente.

<Tweet tweetUrl="https://twitter.com/sarahdayarts/status/1176924428078407682?ref_src=twsrc%5Etfw" />

La funzione per disabilitare gli omaggi è stata progettata al 100% sulla base dei suggerimenti dei clienti. Ci auguriamo che sia di tuo gradimento!

Se non desideri più ricevere degli omaggi nei tuoi ordini, puoi ora disattivare la relativa opzione andando nelle configurazioni del tuo profilo.

Presentazione di 100 giorni di omaggi

Stiamo progettando segretamente il più grande evento della storia di Sticker Mule...

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Presentazione di [100 giorni di omaggi](https://www.stickermule.com/it/100days) su Instagram!

Da oggi iniziamo la più grande campagna di omaggi che Instagram (e forse tutta Internet) abbia mai visto! Per i prossimi 100 giorni, offriremo ogni giorno un omaggio diverso tramite il nostro account Instagram ([@stickermule](https://www.instagram.com/stickermule)).

Come funziona:

1. Pubblicheremo un post su Instagram annunciando il premio del giorno.
2. Il post conterrà istruzioni su come ricevere l'omaggio. Ogni giorno sarà diverso, quindi leggi attentamente!
3. Selezioneremo a caso i vincitori e il giorno dopo invieremo loro un messaggio diretto su Instagram.

Per ora manteniamo segreta l'intera lista dei premi, ma alcuni premi includeranno pacchetti vacanza, prodotti Apple e Google, carte regalo, console di gioco e, naturalmente, [adesivi](https://www.stickermule.com/it/adesivi-personalizzati) gratuiti.

Il divertimento inizia oggi, 1 maggio, e si conclude l'8 agosto.

Registrati per ricevere le notifiche e scopri di più su [stickermule.com/it/100days](https://www.stickermule.com/it/100days)

<ButtonCta text="Seguici su Instagram" href="https://www.instagram.com/stickermule" />


Stiamo progettando segretamente il più grande evento della storia di Sticker Mule. Con il 1° maggio parte la nostra campagna di omaggi per 100 giorni di fila.

Presentazione dei sottobicchieri personalizzati 

<YouTubeVideo videoId="ZgaM2DdGIW4?rel=0" />

Non molto tempo fa, avevamo deciso di aggiungere dei sottobicchieri come ringraziamento per ogni ordine. Il successo è stato immediato! Internet si è riempito di post di apprezzamento e molti hanno iniziato a collezionare i sottobicchieri. 

Ma c'era un grosso problema. Era incredibilmente difficile acquistare sottobicchieri personalizzati, perfino per noi. Sapevamo che era un problema da risolvere e oggi siamo lieti di annunciare il nostro ultimo prodotto: i [sottobicchieri personalizzati](https://www.stickermule.com/it/products/sottobicchieri-personalizzati). 

Abbiamo inventato un metodo totalmente nuovo per realizzare i sottobicchieri e siamo in grado di offrire prodotti personalizzati in full color in tempi rapidi. Provali ordinando 10 [campioni di sottobicchieri](https://www.stickermule.com/it/products/coaster-samples) per 8 € oppure ordina quantità maggiori in blocco. Non hanno rivali su Internet!

<ButtonCta text="Ottieni sottobicchieri personalizzati a partire da 8 €" href="https://www.stickermule.com/products/coaster-samples?ref=blog" />

Crea sottobicchieri personalizzati per sorprendere e divertire clienti e amici. Stampati a colori con inchiostro resistente ai raggi UV, sono realizzati in cartone di prima scelta.

Come assegniamo le priorità in Sticker Mule. 

![Come assegniamo le priorità in Sticker Mule](https://storage.googleapis.com/sm-content/blog/ba5c4d01ca146f185c128428987c56840bda9d81)

Le organizzazioni sono la somma delle loro decisioni. Quelle che assegnano correttamente le priorità hanno successo, quelle che non lo fanno sono destinate a fallire. In Sticker Mule, l'assegnazione delle priorità è la cosa più importante che facciamo. La nostra crescita aumenta nella misura in cui siamo maggiormente in grado di farlo. Ma c'è sempre spazio per migliorare.

## Che cosa *non* è l'assegnazione delle priorità

La maggior parte della letteratura sull'argomento è terribile. Ti porta a credere che l'assegnazione delle priorità riguardi [la gestione del tempo](https://hbr.org/2015/04/time-management-training-doesnt-work) o l'utilizzo di liste di cose da fare. Questa modalità di pensiero trascura il fatto che le priorità determinano il successo o il fallimento delle aziende.

Considera che Amazon ha iniziato come libreria nel 1994 ed è cresciuta fino a 147 milioni di dollari in 3 anni. Oggi dà lavoro a 500.000 persone che gestiscono 200 miliardi di dollari di entrate. Ha scelto i progetti giusti ed è cresciuta a un ritmo straordinario.

Altri retailer avevano priorità diverse e sono falliti o sono diventati molto più piccoli. Walmart avrebbe potuto essere Amazon, ma non ha dato priorità a Internet e ora vale la metà. 

## Che cos'è l'assegnazione delle priorità

L'assegnazione delle priorità è la scelta delle attività più efficaci per massimizzare l'impatto. Significa trovare attività ad alto impatto ed evitare quelle a basso impatto. Di solito le attività di maggiore impatto sono sfuggenti. Non sappiamo quali sono i progetti di maggiore impatto che potremmo perseguire in questo momento.

Assegnare le priorità può sembrare stressante, ma non lo è. La maggior parte dei compiti non ci riguarderanno. Di conseguenza, non dovremmo sentirci stressati per le cose da fare che abbiamo in arretrato. Dobbiamo mantenere la mente libera di perseguire idee ad alto impatto quando si presentano, trascurando quelle a basso impatto.

## Categorie per l'assegnazione di priorità

È improduttivo classificare con precisione ogni compito, ma è utile classificarli mentalmente in modo approssimativo. La capacità di assegnare priorità migliora con la pratica ed esserne consapevoli ci aiuta a migliorare.

### Crescita contro costi

In genere, è meglio usare il nostro tempo per creare dei redditi che per ridurre i costi. Il tempo è una risorsa finita, il contante no.

### Altro impatto contro basso impatto

Un impatto alto è meglio, ma completare molte attività a basso impatto può rivelarsi utile se le si esegue rapidamente.

### Duraturo e temporaneo

Le attività che forniscono valore duraturo sono preferibili a quelle che forniscono valore temporaneo.

### Sicuro e potenziale

È meglio perseguire miglioramenti con benefici sicuri anziché con benefici potenziali.

### Risultati a breve e a lungo termine

Le vittorie rapide sono preferibili, ma puoi costruire un vantaggio competitivo perseguendo idee che producono risultati a lungo termine, poiché altri tendono a trascurarle.

###  Attività collegate contro attività non collegate

A volte, le attività tra loro collegate vengono completate in modo più efficiente quando sono raggruppate assieme. Per questo motivo, facciamo spesso attività a basso impatto che si abbinano bene a quelle ad alto impatto.

### Tempo stimato

A parità di condizioni, sono preferibili le attività che possono essere completate velocemente.

## Domande

Poniti periodicamente queste domande per migliorare la tua capacità di stabilire delle priorità:

1. Qual è la cosa con il maggior impatto a cui puoi lavorare?
2. Hai identificato correttamente i problemi che stai affrontando?
3. Sai qual è il problema più importante da risolvere dopo?
4. Puoi sostituire le attività pianificate con attività migliori?
5. Puoi eliminare completamente le attività con un impatto particolarmente basso?

## Conclusione

Miriamo a incorporare nella nostra cultura l'attenzione per l'assegnazione delle priorità. Se hai un approccio simile e vuoi far parte del nostro team internazionale, [stiamo assumendo](https://www.stickermule.com/it/careers?ref=blog).

In Sticker Mule c'è sempre margine per migliorare. Di conseguenza, l'assegnazione delle priorità è la cosa più importante che facciamo. 

Uno sguardo in Sticker Mule 

<YouTubeVideo videoId="-mObM5qdtus?rel=0&showinfo=0" />

Abbiamo creato Sticker Mule perché fosse il luogo migliore in cui lavorare e fare acquisti. È stata un'opportunità di mettere alla prova le nostre idee sugli aspetti che rendono un'esperienza ottimale sia per i clienti che per chi lavora con noi. Finora non abbiamo condiviso molte informazioni sui nostri meccanismi interni, ma dato che [stiamo assumendo](https://www.stickermule.com/it/careers#current-openings-list) pensiamo sia una buona idea offrire uno sguardo su come funzionano le cose da noi.

Oltre agli stabilimenti negli Stati Uniti e in Italia, lavoriamo da 17 paesi e ci affidiamo alle metriche per l'autogestione. Le nostre metriche ci consentono di passare il tempo in spensieratezza, perché non dobbiamo preoccuparci delle minuzie. Grigliate, viaggi in totale relax, buon cibo e [il vino di Vinny](https://stickermule.wistia.com/medias/b0fc3ikmii) contribuiscono a rendere il nostro un luogo di lavoro ideale. 

Naturalmente, le migliori occasioni nascono spontaneamente e per fortuna gli iPhone ci hanno permesso di catturare alcuni di questi momenti lungo il nostro cammino. Il nostro nuovo video offre uno sguardo sulle persone, la cultura e alcuni momenti divertenti. Guardalo e, se vorresti unirti a noi, [mandaci la tua candidatura](https://www.stickermule.com/it/careers).

I membri del nostro team hanno background diversi e provengono da 17 paesi, ma tutti condividiamo una serie di valori comuni. 

Presentazione di Sticker Mule Europe 

![Sticker Mule Europe](https://storage.googleapis.com/sm-content/blog/af8e2a2538fa77071d35559241cab1509667c1d3)

Il nostro stabilimento europeo ha aperto i battenti. Con esso, abbiamo molti miglioramenti per i clienti europei, tra cui: 

__Tempo di produzione più veloce__
Solo 2 giorni di transito per la maggior parte dei paesi europei. 

__Spedizione gratuita__
La spedizione è ora gratuita per tutti i paesi europei. 

__Supporto per IVA__
Per le aziende idonee, l'importo al checkout è automaticamente al netto dell'IVA. 

__Valute locali__ 
Ordina in GBP o Euro secondo le tue preferenze. 

__Contenuto multilingue__
Abbiamo tradotto la maggior parte dei nostri contenuti in 5 lingue. 

__Assistenza clienti locale__ 
Abbiamo assunto i nostri primi addetti all'assistenza clienti in Europa e abbiamo iniziato a offrire [assistenza multilingue](https://www.stickermule.com/it/support/what-languages-do-you-support). 
 
Durante il checkout stabiliamo automaticamente se l'ordine verrà prodotto in Europa e offriamo le opzioni di spedizione applicabili. Per essere spedito dall'Europa, il tuo ordine deve includere solo [prodotti realizzati in Europa](https://www.stickermule.com/it/support/what-products-do-you-produce-in-europe).

Il nostro stabilimento europeo ha aperto i battenti!  Con esso, abbiamo molti miglioramenti per i clienti in Europa. 

Omettere le parole inutili 

Ogni parola inutile che ometti è un investimento nelle basi della tua organizzazione. Ecco perché: 

## Le persone non leggono

Le persone [leggono il 20% delle parole](https://www.nngroup.com/articles/how-little-do-users-read/) di una pagina web. Un messaggio conciso ha più probabilità di essere assimilato. 

## Risparmiare tempo 

Le parole in più sono una perdita di tempo ~~per clienti e colleghi~~. 

## Semplificare le traduzioni

Sii conciso nella tua lingua madre per rendere più facile la traduzione dei contenuti. 

## Rafforza il marchio 

I motori di ricerca possono gradire più parole, ma i clienti ne preferiscono meno.  

Il contenuto cresce in modo esponenziale, il che rende più difficile mantenere la qualità. Prima inizi a [omettere le parole inutili](http://www.bartleby.com/141/strunk5.html#13) dalla tua organizzazione, meglio è. 



Ogni parola inutile che ometti è un investimento nelle basi della tua organizzazione.

Post di Anthony Constantino