21 Asana Tipps und Tricks für Teams

![Asana-Tipps und -Tricks für die beste Nutzung von Asana durch Teams](https://storage.googleapis.com/sm-content/blog/45a09160a0c424bc7cec0e1640e3eafce842d5e3)

Unsere [Anleitung zu Asana](https://www.stickermule.com/de/blog/the-remote-team-guide-to-asana) stieß auf großes Interesse, also haben wir uns dazu entschlossen, weitere Tipps und Tricks zur Anwendung von Asana bei Sticker Mule zu teilen. Ähnlich wie unsere Anleitung, wurde auch dieses Dokument ursprünglich verfasst, um unserem Team zu helfen, Asana besser nutzen zu können. Jedoch dachten wir uns, dass andere Teams ebenfalls einen Nutzen daraus ziehen könnten. Die unten aufgelisteten 21 Tipps und Tricks decken alle Asana-Funktionen ab, die unser Team idealerweise verstehen sollte.

### 1. Konventionen zur Arbeitsschritt-Benennung
1. Namen der Arbeitsschritte sollten mit Verben begonnen werden (z. B. Bedenken, Senden, Reparieren, Hinzufügen, Entwerfen, Implementieren, Bestellen)
2. Verwenden Sie Groß- und Kleinschreibung. Dies lässt sich einfacher lesen.
3. Fassen Sie sich kurz (siehe Beispiel für Aufgabennamen unten).︎

#### Beispiel für Aufgabennamen:︎

> 1. Erwäge Verwendung von Google Tag Manager︎
> 2. Gestalte Rechnungs-PDF neu
> 3. Entwerfe benutzerdefinierte Landing-Page für Frühzugang
> 4. Implementiere individuelle Etiketten für Landing-Page für Frühzugang
> 5. Behebe Problem, dass der Adressvalidator identische Adressen anzeigt︎
> 6. Versende E-Mail mit Ankündigung individueller Etiketten
> 7. Bestelle neue Bürostühle.

### 2. Wie man eine gute Aufgabenbeschreibung verfasst
1. Verwenden Sie Überschriften, um eine Aufgabenbeschreibung zu strukturieren (CMD + B für fett)
2. Fügen Sie Screenshots und Screencasts ein, womöglich mit der [Zight App](https://zight.com/)
3. Fassen Sie sich kurz. Unnötige Worte verschwenden nur die Zeit des Empfängers, aber das gilt auch, wenn er nachfragen muss.

### 3. Schalten Sie E-Mails aus
Um die Adoption zu beschleunigen, empfehlen wir allen, E-Mail-Benachrichtigungen auszuschalten. Dadurch gewöhnt sich das Team schneller daran, sich auf den Posteingang von Asana zu verlassen. Gehen Sie zu Posteingang und wählen Sie E-Mail-Benachrichtigungen (siehe unten), um diese Änderung vorzunehmen.

![asana Tipps und Tricks für Teams Benachrichtigungen deaktivieren](https://storage.googleapis.com/sm-content/blog/39ecafb8-5cfd-4902-acb5-01e8c39f89de)

### 4. Zuweisung von Aufgaben während des Onboardings
Wir weisen jedem Mitarbeiter Aufgaben als Teil seines Onboardings zu, damit er sofort mit der Nutzung der Plattform starten kann. Beispiele von Onboarding-Aufgaben, die wir zuweisen, sind "Eine kostenlose Bestellung mit Shop-Guthaben aufgeben", "Unternehmenshandbuch prüfen und unterschreiben" und "E-Mail-Benachrichtigungen in Asana ausschalten".

### 5. Verwenden Sie Heute, Bevorstehend und Später
Asana lässt Sie Ihre persönliche Aufgabenliste organisieren, indem Sie Aufgaben in Heute (Tab+Y), Bevorstehend (Tab+U) oder Später (Tab+L) ablegen. Im Allgemeinen legen wir aktuelle Aufgaben in "Heute" ab, auch wenn sie nicht heute erledigt werden sollen, und verwenden "Bevorstehend", um anstehende Aufgaben zu verfolgen. "Später" verfolgt Aufgaben, die wir nur vielleicht erledigen werden.

### 6. Projekte sind nicht erforderlich
Es ist oft hilfreich, die Arbeit durch Projekte zu organisieren, aber quälen Sie sich nicht mit dem Versuch, für jede Aufgabe das richtige Projekt zu finden. Das Wichtigste ist, Aufgaben zu erstellen, sie den richtigen Personen zuzuweisen und die betreffenden Personen über die Task-Follower-Funktion (siehe unten) zu benachrichtigen.

![Asana-Tipps zur Nutzung der Task-Follower-Funktion](https://storage.googleapis.com/sm-content/blog/ffb2420b-ad95-47ec-844b-757a809bed90)

### 7. Eine Aufgabe darf zu mehreren Projekten gehören
Die meisten Teammitglieder kümmern sich nur um eine begrenzte Anzahl von Projekten. Um sich besser abstimmen zu können, werden Aufgaben manchmal in mehreren Projekten gestellt, damit die relevanten Personen sie schneller zu sehen bekommen. Zum Beispiel könnte eine Aufgabe sowohl im Projekt "CS-Ideen" als auch in "Bezahlvorgang" sein, wenn sie sowohl einen Nutzen für unser CS-Team hat als auch mit unserem Bezahlvorgang zusammenhängt.

### 8. Verwenden Sie Tab+Q
Wir empfehlen allen, Aufgaben mit dem Tastaturkürzel "Tab + Q" zu erstellen. Es beschleunigt die Aufgabenerstellung und hilft Ihnen, schnell alle Ihre Aufgaben in Asana zu speichern.

### 9. Ermutigen Sie das Erstellen von Aufgaben über andere Kanäle
Wir ermutigen einander, Asana-Aufgaben zu erstellen, selbst wenn sie über andere Kanäle identifiziert wurden (d. h. persönlich, Slack, usw.). Normalerweise ist das so einfach wie zu sagen: "Kannst du eine Aufgabe in Asana erstellen und sie (mir, dir, einer anderen Person) zuweisen?" Es ist wichtig neue Teammitglieder dazu zu bringen, Aufgaben zu erstellen, damit die Verwendung von Asana schnell zur Gewohnheit wird.

### 10. Vorlagen kopieren und einfügen
Die Vorlagenfunktion von Asana ist unvollständig, daher verwalten wir unsere Vorlagen in einem Google Doc. Oft hängen wir die Vorlagen an eine Projektbeschreibung an, um einen schnellen Zugriff zu gewährleisten. Zum Beispiel enthält unser Projekt "Onboarding und Schulung" eine Vorlage mit gängigen Onboarding-Aufgaben. Ein Teammitglied kann diese Liste von Aufgaben kopieren und einfügen, um Teilaufgaben zu erstellen, die für das Onboarding eines neuen Mitarbeiters erledigt werden müssen.

### 11. Erstellen Sie wiederkehrende Aufgaben
Die meisten Unternehmen haben viele Aufgaben, die sich ein paar Mal im Jahr wiederholen. Es ist hilfreich, für diese Situationen wiederkehrende Aufgaben zu erstellen, damit Sie sich nicht daran erinnern müssen, was zu tun ist. Beispiele hierfür könnten sein: "Quartalsabschluss vorbereiten", "Weihnachtsgeschenke versenden", "Feuerlöscher testen" usw. Wiederkehrende Aufgaben sind am nützlichsten, wenn sich die Aufgaben nur selten wiederholen.

### 12. Probieren Sie die mobile App aus
Die mobile App von Asana ist besonders hilfreich für Personen, die oft von ihrem Schreibtisch weg arbeiten müssen. Unsere Aufseher und Wartungsmitarbeiter nutzen sie regelmäßig.

### 13. Verwenden Sie Fälligkeitsdaten + Später
Sie können Aufgaben, die in ferner Zukunft erledigt werden müssen, mit einem Fälligkeitsdatum versehen und auf "Später" verschieben (Tab+L), um Ihre Aufgabenliste übersichtlicher zu gestalten. Wenn die Aufgabe fällig wird, taucht sie automatisch wieder in Ihrer "Heute"-Liste auf und Sie erhalten eine Benachrichtigung in Ihrem Posteingang.

### 14. Google Docs anhängen
Sie können Google Docs an Aufgaben anhängen, um sie in Zukunft leichter finden zu können. Die Namen der Anhänge sind durchsuchbar und werden unter der Ansicht "Dateien" für jedes Projekt angezeigt. Daher ist es eine bessere Vorgehensweise, das Dokument anzuhängen, anstatt einfach die URL zu kopieren+einzufügen.

### 15. Gespeicherte Ansichten konfigurieren
Asana verfügt über eine leistungsstarke Suchfunktion, mit der Sie Ihren eigenen Satz an benutzerdefinierten gespeicherten Ansichten erstellen können. Es lohnt sich, sich etwas Zeit zum Einrichten von Ansichten zu nehmen und sich damit die Nutzung von Asana zu erleichtern.

### 16. Bookmarks in Asana speichern
Wenn Sie auf dem Handy eine Webseite besuchen und dadurch auf eine Idee zum Erstellen einer Aufgabe kommen, dann können Sie mit der "Teilen"-Funktion in iOS schnell eine URL an Asana versenden, falls Sie natürlich die Asana-Mobil-App installiert haben.

### 17. Integrieren Sie mit GitHub
[Verbinden Sie Asana mit GitHub](https://asana.com/apps/github) und Sie können Aufgaben-URLs in Commit-Beschreibungen referenzieren, um automatisch Commits zu Aufgaben zu posten.

### 18. Weiterleiten von aufgabenbezogenen E-Mails in Asana
Leiten Sie eine aufgabenbezogene E-Mail an [x@mail.asana.com](mailto:x@mail.asana.com) weiter und Asana erstellt automatisch eine Ihnen zugewiesene Aufgabe, welche die E-Mail in der Aufgabenbeschreibung enthält. Einmal erstellt, können Sie mit Drittpersonen an der Aufgabe zusammenarbeiten oder sie neu zuweisen. Wir leiten oft Rechnungen in Asana weiter und weisen sie der entsprechenden Person neu zu, damit sie bezahlt werden können.

### 19. Verwenden Sie den Urlaubsindikator
In Asana können Sie Mitarbeiter wissen lassen, dass Sie sich auf Urlaub befinden. Setzen Sie das Urlaubskennzeichen auf "Abwesend" und jeder, der Ihnen eine Aufgabe zuweist, sieht sofort, dass Sie im Urlaub sind. Um das Urlaubskennzeichen zu setzen, begeben Sie sich auf "Meine Profileinstellungen".

### 20. Zusammenführen von duplizierten Aufgaben
Um Asana übersichtlicher zu halten, ist es hilfreich, ähnliche Aufgaben zusammenzuführen. Glücklicherweise gibt es in Asana eine hilfreiche Zusammenführungsfunktion (siehe unten), die dies einfach macht.

![Duplizierte Aufgaben zusammenführen Asana Tipp und Trick für Teams](https://storage.googleapis.com/sm-content/blog/821d10c9-f7cc-4747-9343-534d7a0434d4)

### 21. Verwenden Sie @Erwähnungen
Die meisten Teammitglieder begreifen schnell, dass Sie Personen @erwähnen können. Aber in Asana können Sie auch Projekte und Aufgaben @erwähnen, um einen Link in den Aufgabenbeschreibungen oder Kommentaren zu erstellen. Geben Sie @ und die Anfangsbuchstaben des Objekts, auf das Sie verweisen möchten, ein. Asana hilft Ihnen automatisch, einen Link zu erstellen.

## Fazit

Unser Homeoffice-Team arbeitet nicht nur deshalb so gut zusammen, weil wir die gleichen Werkzeuge und Apps verwenden, sondern auch, weil wir ähnliche Ansichten bezüglich unserer Arbeit teilen. Wir neigen alle dazu, [bescheiden, unabhängig, logisch, bedacht und autodidaktisch](https://www.stickermule.com/de/blog/characteristics-we-look-for-in-team-members) zu denken. Wenn Sie diese Eigenschaften ebenfalls teilen, [dann bewerben Sie sich doch bei uns](https://www.stickermule.com/de/careers).

21 Asana-Tipps und -Tricks, die alle coolen und nützlichen Asana-Funktionen abdecken, die ein Team verstehen muss, um Asana optimal nutzen zu können.

21 Asana-Tipps und -Tricks für Asana-Funktionen in Teams

Auf sich aufpassen

Jedes Unheil findet ein Ende. Wir werden auch weiterhin investieren und uns verbessern, bis auch dieses Unheil ein Ende gefunden hat. Es ist frustrierend, dass einige Aspekte des Ausbruchs außerhalb unserer Kontrolle liegen. Die gute Nachricht ist, dass wir schon ohnehin viele Dinge richtig machen und unsere Mitarbeiter dadurch schützen. Konkret:

1. Unsere Werke befinden sich in ruhigen, dünn besiedelten und ländlichen Orten, wo eine "soziale Distanzierung" ganz von sich zustatten kommt.
2. Wir besitzen auch ohnehin Fläche im Überfluss, um eine komfortable Fabrikumgebung zu erhalten. Also vergrößern wir jetzt die Abstände zwischen den Mitarbeitern zusätzlich, um sie noch weiter voneinander zu halten.
3. Wir haben strenge Sauberkeitsstandards und desinfizieren den Arbeitsplatz regelmäßig. Letzte Woche haben wir alle Mitarbeiter darin ausgebildet, ihren Arbeitsplatz in kürzeren Abständen zu desinfizieren.

Außerdem haben wir den bezahlten Urlaub für alle Mitarbeiter in den Werken erhöht, so dass jeder bequem zu Hause bleiben kann, falls er sich nicht wohlfühlen sollte.

Außerhalb des Werks war Sticker Mule vom ersten Tag an ein Unternehmen, das auf Distanz arbeitet. Dies ist eine empfohlene Maßnahme, die von vielen Unternehmen erst jetzt ergriffen wird. Glücklicherweise mussten wir hierbei keine Anpassungen vornehmen, da wir bereits die Empfehlungen und Vorgaben ohnehin befolgen.

Mein größter Wunsch ist es, alle Menschen positiv und glücklich gestimmt zu sehen. Weltweit haben die Leute gemeinsam das Problem in Angriff genommen, und gemeinsam werden wir es auch bewältigen.

Wie wir in der Lage sind, auch während der COVID-19-Pandemie gefahrlos den Betrieb aufrechtzuerhalten.

10 Jahre Sticker Mule

Vor 10 Jahren wurde Sticker Mule aus Frust heraus geboren. Niemand behandelte Kunden oder Mitarbeiter so gut, wie wir es für möglich hielten. Wir wollten es besser machen! Also machten wir uns daran, den besten Ort zum Einkaufen und Arbeiten zu schaffen.

10 Jahre später haben wir alle Erwartungen übertroffen. Sticker Mule wird immer mehr zum Maßstab dafür, was es bedeutet, ein großartiges Unternehmen zu sein. Unternehmen auf der ganzen Welt ahmen uns nach, und wir finden es großartig.

Viele Leute haben uns ausgelacht, als wir behaupteten, wir würden eine Megamarke für Sticker ins Leben rufen. Zum Glück lieben wir es, unterschätzt zu werden.

Sie sagten, es sei selten, dass man beim ersten Versuch ein erfolgreiches Unternehmen aufbaut. Wir haben es geschafft.

Sie sagten, es sei unmöglich, ohne hochkarätige Investoren etwas zu bewirken. Wir hatten keine.

Sie sagten, man könne keine große Marke aus einer kleinen ländlichen Stadt heraus aufbauen. Wir taten es.

Sie sagten, man brauche "erfahrene" Leute mit ausgefallenen Qualifikationen. Nicht bei uns.

Sie sagten, die Produktion sei zu schwierig für ein Start-up-Unternehmen. Stimmt nicht!

Sie sagten, man müsse massive Verluste machen, um schnell zu wachsen. Das tun wir nicht.

Sticker Mule ist eine Geschichte für die Außenseiter. Die Leute, von denen die "Experten" sagen, dass sie es zu nichts bringen werden. Ignorieren Sie die Experten. Glauben Sie an sich selbst.

Vor 10 Jahren gründete ein 70-Jähriger, der noch nie einen Computer benutzt hatte, Sticker Mule, nachdem er das Internet zum ersten Mal gesehen hatte. Als er gefragt wurde: "Sind Sie sicher, dass wir das schaffen können?" antwortete er ruhig: "Wir sind noch nie an etwas gescheitert, und wir werden auch jetzt nicht damit anfangen." Heute haben wir es uns zur Gewohnheit gemacht, das Unmögliche zu bewerkstelligen.

Unser neues Ziel ist es, die nächsten 10 Jahre für alle glücklicher zu gestalten. Finanzieller "Erfolg" als ein nie endendes Ziel ist eine irre Sache. Wir haben Sticker Mule mit einem Plan gestartet, der schnell, einfach und aufregend sein sollte. Es ist an der Zeit, sich aufs Spaßhaben zu konzentrieren.

Vor 10 Jahren wurde Sticker Mule aus Frust heraus geboren. Wir wollten die Dinge einfach besser machen. Wir machten es uns zur Aufgabe, den besten Weg zum Einkaufen und Arbeiten zu schaffen.

Neu: Werbegeschenke kündigen

Überraschungen sind eine Art, wie wir unsere Kunden glücklich machen. Deshalb legen wir jeder Bestellung lustige Werbegeschenke bei. In der Regel erhalten Sie ein paar süße Sticker von Sticker Mule und vielleicht auch einen Anstecker, Button, Bierdeckel oder Magnet. Unsere Werbegeschenke wechseln regelmäßig, um sie noch überraschender, lustiger und sammelbarer zu gestalten.

![Werbegeschenke kündigen](https://storage.googleapis.com/sm-content/blog/6ff5bb1dd69fd4bec52cd1e203868e7e8cf1180d)

Werbegeschenke von Sticker Mule finden sich auf Instagram, Twitter und Laptops auf der ganzen Welt wieder. Aber einige Kunden, vor allem Vielkäufer, bitten darum, diese nicht zu erhalten. Um diesem Wunsch nachzukommen, haben wir die Kündigungsoption für Werbegeschenke eingeführt.

Sie können jetzt in [Ihren Kontoeinstellungen](https://www.stickermule.com/de/account) Werbegeschenke kündigen (oder sich wieder umentscheiden).

Während die meisten Leute die kostenlosen Werbegeschenke schätzen, erkennen wir, dass sie auch verschwenderisch sein können – vor allem, wenn Sie häufig bestellen.

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Die Kündigungsoption für Werbegeschenke wurde zu 100 % auf Kundenwunsch ermöglicht. Wir hoffen, dass sie Ihnen entspricht!

Wenn Sie auf hinzugefügte Werbegeschenke in Zukunft verzichten möchten, können Sie diese jetzt in Ihren Kontoeinstellungen kündigen.

Wir stellen vor: 100 Tage Werbegeschenke

Wir haben heimlich das größte Ereignis in der Geschichte von Sticker Mule geplant...

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Wir stellen vor: [100 Tage Werbegeschenke](https://www.stickermule.com/de/100days) auf Instagram!

Ab heute veranstalten wir die größte Werbeaktion, die Instagram (und möglicherweise das Internet) je gesehen hat! In den nächsten 100 Tagen werden wir jeden Tag ein anderes Werbegeschenk über unser Instagram-Konto ([@stickermule](https://www.instagram.com/stickermule)) vergeben.

So funktioniert es:

1. Wir veröffentlichen einen Beitrag, in dem wir den Preis des Tages auf Instagram ankündigen.
2. Der Beitrag enthält Anweisungen, wie man an der Verlosung teilnehmen kann. Jeder Tag wird anders sein, also genau lesen!
3. Wir werden den/die Gewinner nach dem Zufallsprinzip auswählen und ihn/sie am nächsten Tag auf Instagram benachrichtigen.

Wir halten die vollständige Liste der Preise vorerst geheim, aber einige Preise umfassen Urlaubspakete, Apple- und Google-Produkte, Geschenkkarten, Spielkonsolen und natürlich kostenlose [Sticker](https://www.stickermule.com/de/sticker-selbst-gestalten).

Der Spaß beginnt heute, am 1. Mai, und läuft bis zum 8. August.

Registrieren Sie sich für Benachrichtigungen und erfahre Sie mehr unter [stickermule.com/de/100days](https://www.stickermule.com/de/100days)

<ButtonCta text="Folgen Sie uns auf Instagram" href="https://www.instagram.com/stickermule" />

Wir haben insgeheim das größte Ereignis in Sticker Mules Geschichte geplant. Ab dem 1. Mai verschenken wir 100 Tage lang ein anderes Werbegeschenk.

Wir präsentieren: individuelle Bierdeckel

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Vor nicht allzu langer Zeit hatten wir beschlossen, jeder Bestellung "Dankeschön"-Bierdeckel beizulegen. Sie erwiesen sich als augenblicklicher Hit! Überall im Internet posteten die Leute voller Begeisterung Ihre Bierdeckel und viele begannen sie sogar zu sammeln.

Es gab jedoch ein großes Problem. Individuelle Bierdeckel zu Bestellen stellte sich als äußerst schwierig heraus, selbst für uns. Wir wussten, dass wir dieses Problem anpacken mussten, und heute freuen wir uns, unser neuestes Produkt vorstellen zu können: [Individuelle Bierdeckel](https://www.stickermule.com/de/products/bierdeckel-bedrucken).

Wir haben eine brandneue Methode zur Herstellung von Bierdeckeln entwickelt, die es uns ermöglicht, individuelle Bierdeckel vollfarbig zu drucken und schnell zu liefern. Probieren Sie es aus, indem Sie 10 [Bierdeckel Muster](https://www.stickermule.com/de/products/coaster-samples) für 8 € bestellen. Oder bestellen Sie eine größere Menge an Bierdeckeln. Sie werden nichts Vergleichbares im Internet finden können!

<ButtonCta text="Individuelle Bierdeckel für 8 € bestellen" href="https://www.stickermule.com/de/products/coaster-samples?ref=blog" />

Bierdeckel bedrucken und erstellen: erfreuen Sie Ihre Kunden und Freunde. Vollfarbig mit UV-Tinte bedruckt. Aus hochwertiger Bierdeckelpappe hergestellt.

Wie wir bei Sticker Mule Prioritäten setzen

![Wie wir bei Sticker Mule Prioritäten setzen](https://storage.googleapis.com/sm-content/blog/ba5c4d01ca146f185c128428987c56840bda9d81)

Unternehmen sind die Summe ihrer Entscheidungen. Erfolgreiche Unternehmen prägt eine wohldurchdachte Prioritätensetzung. Unternehmen, bei denen dies nicht der Fall ist, haben dagegen das Nachsehen. Bei Sticker Mule ist Prioritätensetzung das A und O. Unser Wachstum beschleunigt sich, je besser wir Prioritäten setzen. Jedoch gibt es immer Raum für Verbesserungen.


## Was Prioritätensetzung *nicht* bedeutet

Die meiste Literatur bezüglich Prioritätensetzung ist grauenhaft. Sie verleitet zur Annahme, dass es bei der Prioritätensetzung um [Zeitmanagement](https://hbr.org/2015/04/time-management-training-doesnt-work) geht oder darum, wie man Aufgabenlisten verwendet. Diese Denkweise vernachlässigt, dass Prioritäten über Erfolg oder Misserfolg von Unternehmen entscheiden.

Bedenken Sie, dass Amazon 1994 als Buchhandelsgeschäft begonnen hat und innerhalb von 3 Jahren auf 147 Millionen Dollar angewachsen ist. Heute beschäftigt das Unternehmen 500.000 Mitarbeiter, die einen Umsatz von 200 Milliarden Dollar erwirtschaften. Das Unternehmen wählte die richtigen Projekte und wuchs dadurch außergewöhnlich schnell.

Andere Einzelhändler hatten andere Prioritäten und sind entweder gescheitert oder viel kleiner geblieben. Walmart hätte Amazon sein können, aber sie haben dem Internet keine Priorität eingeräumt und sind jetzt nur noch halb so viel wert.

## Was Prioritätensetzung bedeutet

Prioritätensetzung bedeutet, die richtigen Aufgaben zu wählen, um dadurch die Auswirkung zu maximieren. Das bedeutet, Aufgaben mit hoher Auswirkung zu finden und solche mit geringer Auswirkung zu meiden. Normalerweise sind die Aufgaben mit der größten Auswirkung nur schwer zu erkennen.

Prioritätensetzung klingt vielleicht stressig, sie ist es aber nicht. Die meisten Aufgaben haben nur eine geringe Auswirkung. Folglich sollten wir uns nicht über den Rückstau an Aufgaben, die erledigt werden "müssen", aufregen. Wir müssen uns den Kopf freihalten, um Ideen mit großer Auswirkung zu verfolgen, und zwar sobald wir diese erkennen, selbst wenn wir solche mit geringer Auswirkung dabei vernachlässigen müssen.

## Prioritätskategorien

Jede Aufgabe genau zu kategorisieren ist unproduktiv, aber es ist nützlich, sie im Kopf grob zu klassifizieren. Die Prioritätensetzung verbessert sich durch Übung, und das Nachdenken über diese Kategorien hilft uns dabei, uns zu verbessern.

### Wachstum vs. Kosten
Im Allgemeinen ist es besser, unsere Zeit zur Umsatzsteigerung zu nutzen, als unseren Schwerpunkt auf Kostensenkung zu setzen. Zeit ist endlich. Geld hingegen ist unbegrenzt.

### Hohe vs. geringe Auswirkung

Hohe Auswirkung ist besser, aber auch kann es sich lohnen, mehrere Aufgaben mit geringer Auswirkung zu erledigen, falls diese schnell abgeschlossen werden können.

### Dauerhaft vs. vorübergehend

Aufgaben, die einen dauerhaften Wert schaffen, sind denen vorzuziehen, die nur vorübergehend Wert schaffen.

### Bestimmter vs. potenzieller Nutzen

Es ist besser, Verbesserungen mit bestimmtem Nutzen zu verfolgen als solche mit potenziellem Nutzen.

### Kurzfristige vs. langfristige Ergebnisse

Schnelle Erfolge sind vorzuziehen. Jedoch können Sie sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen, indem Sie Ideen mit langfristigem Nutzen verfolgen, da diese von der Konkurrenz meist vernachlässigt werden.

### Zusammenhängende vs. nicht zusammenhängende Aufgaben
Manchmal lassen sich zusammenhängende Aufgaben effizienter erledigen, indem man sie zusammenfasst. Aus diesem Grund erledigen wir oft Aufgaben mit geringer Auswirkung, die sich aber gut mit Aufgaben mit hoher Auswirkung kombinieren lassen.

### Geschätzte Fertigstellungszeit

Aufgaben, die schneller erledigt werden können, sind vorzuziehen.


## Fragen

Stellen Sie sich regelmäßig diese Fragen, um Ihre Fähigkeit zur Prioritätensetzung zu verbessern:

1. Was ist das Wichtigste, an dem Sie in diesem Moment arbeiten können?
2. Haben Sie die vor Ihnen stehenden Probleme richtig erkannt?
3. Kennen Sie das wichtigste Problem, das Sie als Nächstes in Angriff nehmen müssen?
4. Können Sie geplante Aufgaben durch bessere Aufgaben ersetzen?
5. Können Sie Aufgaben mit besonders geringen Auswirkungen ganz streichen?

## Fazit

Wir sind darauf ausgerichtet, die Leidenschaft zur Prioritätensetzung in unserer Unternehmenskultur zu verankern. Wenn Sie gleicher Meinung sind und sich unserem globalen Team anschließen möchten, [dann bewerben Sie sich doch bei uns](https://www.stickermule.com/de/careers?ref=blog).

Bei Sticker Mule gibt es immer etwas zu verbessern. Daher ist die Prioritätensetzung bei uns das A und O.

Sticker Mule gewährt Einblicke

<YouTubeVideo videoId="-mObM5qdtus?rel=0&showinfo=0" />

Wir gründeten Sticker Mule aus dem Wunsch heraus, den besten Ort zum Arbeiten und Einkaufen zu schaffen. Wir wollten unsere Ideen bezüglich einer idealen Kunden- und Arbeitserfahrung testen. Bisher behielten wir unsere inneren Angelegenheiten für uns, aber da wir gerade [neue Mitarbeiter](https://www.stickermule.com/de/careers#current-openings-list) einstellen, halten wir es für angebracht, einen Einblick in unsere Arbeitsweise zu gewähren.

Zusätzlich zu unseren Werken in den USA und Italien, arbeitet unser Team aus 17 Länder aus zusammen. Auch arbeiten wir sehr datengestützt, was uns die Selbstverwaltung erleichtert. Unser Fokus auf Daten ermöglicht es uns, entspannt zu arbeiten, da wir uns nicht um Kleinigkeiten sorgen müssen. Grillabende, entspanntes Reisen, gutes Essen und [Vinnys Wein](https://stickermule.wistia.com/medias/b0fc3ikmii) tragen dazu bei, dass es sich hier gut arbeiten lässt.

Am besten amüsiert man sich spontan, und glücklicherweise haben unsere iPhones einige dieser Augenblicke festgehalten. Unser neues Video gibt Ihnen einen Einblick in unser Team, unsere Unternehmenskultur und einige amüsante Momente. Schauen Sie es sich an, und falls Sie daran interessiert sind, bei uns mitzumachen, [dann bewerben Sie sich doch](https://www.stickermule.com/de/careers).

Unser Team ist auf 17 Länder verteilt und hat unterschiedliche Bildungsprofile, aber uns alle eint ein gemeinsames Wertesystem.

Wir stellen vor: Sticker Mule Europe

![Sticker Mule Europa](https://storage.googleapis.com/sm-content/blog/af8e2a2538fa77071d35559241cab1509667c1d3)

Unser europäisches Werk wurde eröffnet. Damit einhergehend haben wir viele Verbesserungen für unsere europäischen Kunden zu bieten. Darunter:

__Kürzere Herstellungszeit__
Für die meisten europäischen Länder beträgt die Lieferzeit jetzt nur noch 2 Tage.

__Kostenloser Versand__
Der Versand ist jetzt für alle europäischen Länder kostenlos.

__Mehrwertsteuerunterstützung__
Bei berechtigten Unternehmen wird die Mehrwertsteuer während des Bezahlvorgangs automatisch abgezogen.

__Lokale Währungen__
Bestellen Sie je nach Wunsch in GBP oder Euro.

__Mehrsprachige Inhalte__
Wir haben den Großteil unserer Inhalte in 5 Sprachen übersetzt.

__Lokale Kundenbetreuung__
Wir haben unsere ersten europäischen Kundenbetreuungsagenten eingestellt und bieten jetzt auch [mehrsprachige Betreuung](https://www.stickermule.com/de/support/what-languages-do-you-support).

Während des Bezahlvorgangs stellen wir automatisch fest, ob Ihre Bestellung in Europa hergestellt wird und bieten entsprechende Versandoptionen an. Ihre Bestellung darf nur [Produkte enthalten, die wir in Europa herstellen](https://www.stickermule.com/de/support/what-products-do-you-produce-in-europe), um aus Europa versandt zu werden.

Unser europäisches Werk ist für den Betrieb geöffnet! Damit einhergehend haben wir viele Verbesserungen für unsere Kunden in Europa bereitstehen.

Unnötige Wörter weglassen

Jedes unnötige Wort, das Sie weglassen, ist eine Investition in das Fundament Ihrer Organisation. Hier sind die Gründe dafür:

## Menschen lesen nicht

Menschen [lesen 20 % der Wörter](https://www.nngroup.com/articles/how-little-do-users-read/) auf einer Webseite. Eine prägnante Botschaft wird eher aufgenommen.

## Sie sparen Zeit

Zusätzliche Wörter verschwenden Zeit ~~für Ihre Kunden und Mitarbeiter~~.

## Übersetzungen werden vereinfacht

Fassen Sie sich knapp in Ihrer Muttersprache, um das Übersetzen von Inhalten zu vereinfachen.

## Ihre Marke wird gestärkt

Suchmaschinen mögen zwar mehr Wörter, aber Kunden schätzen weniger.

Inhalte wachsen exponentiell, wodurch es schwierig wird, die Qualität zu erhalten. Je eher Sie damit anfangen, [unnötige Wörter](http://www.bartleby.com/141/strunk5.html#13) aus Ihrem Unternehmen herauszunehmen, desto besser.

Jedes überflüssige Wort, das Sie weglassen, ist eine Investition in das Fundament Ihrer Organisation.

Posts von Anthony Constantino